Impacto de la gestión Lean en la cuenta de resultados

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Fechas:

Próximamente

Lugar:

Escuela de Negocios Cámara Valencia

Duración

15 horas

Horario

lunes de 16:00 a 21:00

Modalidad

Presencial

Precio

Consultar

Máx. Bonificable 195 €

OBJETIVOS

Analizar e implementar sistemas de mejora de procesos en la organización.
Comprender e implantar sistemas de costes para realizar una gestión eficaz de los mismos en la empresa.
Dotas de los conocimientos para el control de los costes en la empresa, siendo un factor clave en el proceso de toma de decisiones estratégicas tanto en el área financiera, como en el área de producción.

DIRIGIDO A

Gerentes, directores de operaciones, responsables de producción y logística de cualquier sector de actividad.
Todo aquel profesional que desee profundizar y consolidar sus conocimientos en el área de operaciones.

PROGRAMA

1. Repercusión en la cuenta de resultados. Costes y Amortizaciones.

Los costes en la cuenta de resultados:

Costes fijos y variables
Costes directos e indirectos
Costes industriales y departamentales
Los costes de estructura, posibles criterios de imputación

Amortizaciones:

Amortizaciones bajo criterios contables/ fiscales
Amortizaciones analíticas

2. Determinación break-even point. Priorizar proyectos.

¿Qué es el break-even point?
Metodología de cálculo
Priorización basada en el break-even point

3. Impacto de los proyectos de mejora en la cuenta de resultados

Reducciones de costes
Mejoras de márgenes y resultados.

PONENTES

Álvaro Benítez

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, rama de empresa, Máster en Dirección Económico-financiera (Programa de liderazgo y coaching) y Máster en Asesoría Fiscal de empresas por la escuela de la empresa GIEM.Socio fundador de ALVELEN CONSULTORES SL, socio fundador del cluster BE DO IT GROUP SL, Socio y director del área de consultoría de KAIZEN CONSULTING SL.Ha desempeñado diversos cargos directivos en empresas en el área de Dirección y Gerencia. Miembro del consejo de dirección de diferentes empresas. Coach financiero y estratégico de empresas. Experto en Mentoring ad hoc para acelerar y profesionalizar el crecimiento de negocios.

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