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Programa de Consolidación Empresarial Alzira

Programa de Consolidación Empresarial Alzira

Próxima edición
Inicio:
04/06/2024
Fin:
18/07/2024

Lugar:
Associació Empresarial Alzira - Avd. Luis Suñer, 8 entlo. 2
Duración
52,5 horas
Horario
martes, jueves de 14:00 a 17:00
Modalidad
Presencial
Precio
Gratuito

OBJETIVOS

Invierte ganas, ilusión y actitud

El conocimiento es clave para ser más eficientes, ahorrar y conseguir ventajas competitivas. Este curso pretenden ser un instrumento útil de reflexión y análisis que permita a las empresas crear, reenfocar o descubrir su hoja de ruta para enfrentarse a nuevos retos y exigencias, con la irrupción imparable de la trasformación digital en todos los ámbitos de la empresa.

Este programa formativo quiere ser un vehículo para ayudar a las empresas a mejorar los conocimientos y herramientas clave en la toma de decisiones empresariales e implementar los cambios necesarios en la gestión, con el fin de lograr su adaptación a las nuevas necesidades de los clientes y del mercado.

Objetivos

  • Potenciar la visión global de la gestión empresarial.
  • Mejorar o, en su caso, elaborar el Plan de Empresa.
  • Optimar la capacidad de gestión y la rentabilidad.
  • Fomentar la innovación y la mejora continua.

DIRIGIDO A

Dirigido principalmente a propietarios, gerentes y responsables de área de pymes y microempresas, que desean mejorar la rentabilidad de su empresa o evaluar otras alternativas de expansión.

PROGRAMA

1. Diagnóstico de situación y refuerzo de la posición competitiva de la empresa

  • Análisis de tendencias de mercado y cambios en los hábitos de consumo.
  • Análisis y diagnóstico estratégico de la empresa
  • Hacia dónde enfocar la empresa.
  • Planteamiento de objetivos estratégicos.

2. Marketing y entorno digital de la empresa

  • Marketing estratégico: La estrategia de posicionamiento.
  • El marketing mix: análisis y reorientación.
  • El marketing digital.
  • La estrategia comercial. El plan de ventas.

3. Competencias clave en la gestión de empresa

  • Estrategias y técnicas de negociación.
  • Gestión del tiempo.

4. La sostenibilidad aplicada a la estrategia empresarial

  • La empresa responsable y sostenible: conceptos clave.
  • La estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.
  • La memoria de sostenibilidad.

5. Transformación digital

  • Definición y fases de la transformación digital
  • Cómo afrontar un proceso de transformación digital.
  • Competencias básicas de la transformación digital.

6. Finanzas y gestión

  • Análisis de la situación patrimonial a través del balance.
  • La cuenta de resultados.
  • La previsión de tesorería. Su importancia como instrumento de gestión en épocas de incertidumbre.

7. Define la estrategia y elabora un plan.

  • Determinación de la misión, la visión y los valores de la empresa.
  • Definición de la estrategia.
  • Objetivos estratégicos y objetivos operativos.
  • El plan de acciones y la toma de decisiones.

METODOLOGÍA

La metodología propuesta desarrolla la capacidad para tomar decisiones estratégicas y operativas en la empresa, entender de forma global las particularidades de sus distintas áreas funcionales, reforzar las habilidades para la reflexión, el trabajo individual y en equipo, fomentando el intercambio de conocimiento y experiencias entre los alumnos.

En el programa se trabajarán las herramientas necesarias para diseñar actuaciones innovadoras que aumenten la eficiencia, la aplicabilidad y la trasferencia de conocimientos, herramientas y habilidades en la gestión de las empresas.

Además de las sesiones presenciales y como elemento diferencial de gran valor añadido, cada empresa participante recibirá tutorías individualizadas online por expertos profesionales en cada módulo.

Este programa tiene una duración de 42 horas grupales y 10,5 horas de acompañamiento y seguimiento individualizado en la elaboración del plan de reestructuración empresarial.

Financia


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