Elaboración y Control de Presupuestos

Elaboración y Control de Presupuestos

Próxima edición
Inicio:
29/04/2026
Fin:
13/05/2026

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
12 horas
Horario
miercoles de 16:00 a 20:00
Modalidad
Presencial
Precio
385€

Máx. Bonificable 156€

OBJETIVOS

Dotar a los participantes de los conocimientos y herramientas necesarios para elaborar, estructurar y controlar el presupuesto anual de una empresa, así como comprender el proceso financiero completo y los mecanismos de control que aseguran la toma de decisiones eficiente.

Nos complace informarle que ya está disponible el curso “Elaboración y Control de Presupuestos”, una formación diseñada para proporcionar una visión integral del proceso presupuestario y dotar de herramientas prácticas para su correcta elaboración y control dentro de la organización.

A lo largo del curso analizaremos desde la planificación financiera, pasando por la elaboración de presupuestos, hasta la implantación de un sistema de control presupuestario eficaz. Se trata de una formación completa, útil y orientada a la toma de decisiones estratégicas.

Objetivos principales del curso:

  • Comprender el proceso completo de elaboración del presupuesto anual.
  • Conocer los elementos clave del control presupuestario.
  • Mejorar la capacidad de análisis financiero y de planificación.
  • Optimizar la coordinación entre las distintas áreas de la organización.

DIRIGIDO A

  • Profesionales de finanzas, contabilidad y control de gestión que necesiten actualizar conocimientos.
  • Mandos intermedios y responsables de área implicados en la elaboración y seguimiento de presupuestos.
  • Emprendedores y pequeños empresarios que quieran mejorar la planificación económica de su negocio.
  • Profesionales que asumen nuevas responsabilidades en planificación financiera.

PROGRAMA

MÓDULO 1. Introducción a la Planificación Financiera y Presupuestaria

  • La planificación financiera en la empresa.
  • Importancia del control de las finanzas.
  • Conceptos clave: estrategia financiera, objetivos, plazos y recursos.
  • La planificación como herramienta de éxito empresarial.

MÓDULO 2. Estructura de Control Presupuestario

  • El entorno económico y la necesidad de información fiable.
  • Distorsiones y fuentes de información internas y externas.
  • La estructura de control en la organización.
  • Centros de responsabilidad: roles y funciones.
  • El control presupuestario: qué es y para qué sirve.

MÓDULO 3. Organización del Proceso Presupuestario

  • Elementos clave del proceso: calendario, usuarios, flujo informativo.
  • Flujo Top-Down: definición de perspectivas, objetivos y estrategias.
  • Flujo Bottom-Up: elaboración, revisión, negociación y consolidación.
  • Proceso completo de elaboración del presupuesto en la empresa.

MÓDULO 4. Elaboración del Presupuesto Anual

4.1. Presupuestos de Explotación

4.2. Presupuesto de Personal

4.3. Otros Gastos de Explotación

4.4. Presupuestos de Capital

4.5. Presupuesto de Tesorería

MÓDULO 5. Control Presupuestario

  • Definición y propósito del control de gestión.
  • Indicadores y análisis comparativo (real vs. previsto).
  • Elaboración de informes y reportes.
  • Caso práctico de aplicación.

PONENTES

Jose Juan Herrera

Licenciado en CC.EE. por la Universidad de València. Formación de postgrado en Planificación Estratégica y Gestión Empresarial (IESE e IE).
Consultor de Estrategia y Finanzas. Anteriormente Director General del Grupo Suñer y Consejero de sociedades filiales.
Auditor de cuentas inscrito en el ROAC. Profesor en diferentes Escuelas de Negocios.

METODOLOGÍA

Las sesiones del curso combinan contenido teórico, práctico y experiencial, con un enfoque profesional. Esto facilita la aplicación de los conceptos, técnicas y herramientas aprendidos en la actividad diaria de los participantes.

Aquellos participantes que cumplan con al menos el 75% de asistencia recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

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