IA aplicada a la eficiencia operativa

IA aplicada a la eficiencia operativa

Próxima edición
Inicio:
01/12/2026
Fin:
16/02/2027

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
40 horas
Horario
martes de 16:00 a 21:00
Modalidad
Presencial
Precio
1.280 €

Máx. Bonificable 520€

OBJETIVOS

  • Convertirte en un líder digital: Aprende a implementar herramientas de IA para transformar tu empresa.
  • Impulsar la productividad y la eficiencia: Automatiza tareas, mejora la toma de decisiones y libera tiempo para el foco estratégico.
  • Aplicar IA con criterio y ética: Evalúa y utiliza herramientas generativas con responsabilidad, alineadas con tus objetivos de negocio.
  • Liderar con tecnología: Sé capaz de diseñar, dirigir y evaluar proyectos de IA en áreas como marketing, producto o finanzas.
  • Posicionarte como experto en IA aplicada: Aporta un valor diferencial en tu rol, con visión práctica y capacidad de impacto directo en resultados.

DIRIGIDO A

  • Directivos que lideran procesos de transformación
  • Mandos intermedios y responsables de área
  • Profesionales técnicos que buscan visión de negocio
  • Consultores e integradores de soluciones IA
  • Emprendedores y perfiles innovadores

PROGRAMA

Productividad (Eficiencia y automatización):

  • Fundamentos de la productividad aumentada mediante herramientas de IA.
  • Automatización de tareas administrativas de bajo valor con agentes conversacionales.
  • Generación de contenidos asistidos por IA: documentos, emails, presentaciones.
  • Síntesis y reestructuración automática de información para apoyar la toma de decisiones.
  • Organización del tiempo, prioridades y rutinas personales con IA generativa.
  • Herramientas para optimizar la comunicación interna y el trabajo individual asincrónico.
  • Diseño de flujos de trabajo personales con herramientas de IA no-code o low-code.
  • Buenas prácticas para integrar progresivamente la IA en la productividad sin fricción.

 

Proyectos (Planificación, seguimiento y colaboración):

  • Introducción al impacto de la IA en la gestión de proyectos: del seguimiento manual al acompañamiento inteligente.
  • Herramientas de IA para planificación temporal, asignación de recursos y organización de tareas.
  • Automatización del seguimiento de hitos, entregables y desviaciones de cronograma.
  • Generación automática de resúmenes ejecutivos y reportes de estado del proyecto.
  • Aplicación de IA para la gestión del riesgo y análisis predictivo de desviaciones.
  • Sistemas colaborativos asistidos por IA: reuniones sintetizadas, recomendaciones automáticas y seguimiento cruzado.
  • Integración de asistentes de IA en herramientas de gestión de proyectos (tradicionales o ágiles).
  • Talleres sobre simulación de proyectos reales utilizando plataformas asistidas por IA.

Personas (Gestión del talento y cultura organizativa):

  • Introducción al uso ético y estratégico de la IA en la gestión del capital humano.
  • Herramientas de IA para el análisis de currículums, entrevistas automatizadas y detección de talento.
  • Plataformas inteligentes para la evaluación de desempeño y retroalimentación continua.
  • Diseño de planes de formación personalizados mediante sistemas de recomendación basados en datos.
  • Aplicación de IA para la medición del clima laboral, satisfacción y detección temprana de conflictos.
  • Herramientas para análisis de cultura organizativa y detección de patrones de comportamiento internos.
  • Casos prácticos de integración de soluciones de IA en procesos de onboarding, desarrollo y movilidad interna.
  • Análisis crítico de los riesgos y desafíos en la aplicación de IA en el ámbito de las personas.

Procesos (Optimización y toma de decisiones automatizada):

  • Principios de rediseño de procesos con apoyo de tecnologías de IA.
  • Identificación de tareas repetitivas, manuales o críticas para su automatización.
  • Introducción a la minería de procesos asistida por IA: descubrimiento, modelado y análisis.
  • Herramientas de clasificación, enrutamiento y priorización automática de tareas.
  • Aplicaciones de IA para la toma de decisiones operativas basadas en reglas, predicciones o aprendizaje adaptativo.
  • Integración de asistentes inteligentes en flujos interdepartamentales: atención al cliente, administración, logística, etc.
  • Diseño de microprocesos automatizados con herramientas no-code / low-code combinadas con IA generativa o predictiva.
  • Estudio de casos reales sobre automatización progresiva y evaluación del retorno operativo.

PONENTES

David Carnicer

Sergio Aparicio

Julio Perete

Edu Suela

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