Learning & Development

Learning & Development

ITINERARIO
Próxima edición
Inicio:
16/04/2027
Fin:
08/05/2027

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
25 horas
Horario
Viernes de 16 a 21 h / Sábado de 9 a 14 h
Modalidad
Presencial
Precio
800 €

Máx. Bonificable 325€

OBJETIVOS

Los objetivos del programa son:

  • Diseñar y Evaluar Planes de Formación Efectivos.
  • Incorporar Innovación en el Aprendizaje y Desarrollo.
  • Utilizar herramientas y técnicas actuales como la gamificación, el microlearning, y sistemas de gestión de aprendizaje.
  • Desarrollar habilidades para evaluar el desempeño y categorizar el talento.

DIRIGIDO A

  • Head of People & Culture: Líderes y gestores del área de personas y RRHH que quieran seguir evolucionando dentro de su rol y responsabilidades.
  • HR Professionals: Profesionales del área de personas y RRHH que quieran adquirir nuevas competencias que les permitan seguir creciendo.

PROGRAMA

Plan de formación: Detección de necesidades formativas

  • Concepto estratégico de la Detección de Necesidades Formativas (DNF).
  • Identificación de brechas de competencias (Análisis GAP y enfoque puesto-persona).
  • Técnicas y herramientas de diagnóstico (cuantitativas y cualitativas).
  • Modelos estructurados de análisis: McGhee & Thayer y Modelo de las 3 E’s.

 

Plan de formación: Diseño, implementación y evaluación

  • Diseño instruccional estratégico (Modelo ADDIE y objetivos SMART).
  • Metodologías de aprendizaje (Kolb y modelo 70-20-10).
  • Implementación y gestión del proceso formativo.
  • Evaluación de la formación: Modelo Kirkpatrick y medición del ROI.

 

Innovación en L&D: Planes de carrera

  • Integración de la formación en la gestión estratégica del talento.
  • Identificación y evaluación del talento (desempeño y potencial).
  • Herramientas de desarrollo: Feedback 360°, Assessment Centers y 9 Box Grid.
  • Programas de desarrollo profesional, mentoring y movilidad interna.

 

Planes de desarrollo y sucesión

  • Identificación de posiciones críticas en la organización.
  • Mapeo de talento interno y evaluación de candidatos potenciales.
  • Diseño de planes de desarrollo individualizados.
  • Seguimiento, evaluación y actualización de los planes de sucesión.

 

Gamificación, Microlearning y LMS

  • Digitalización del aprendizaje y e-learning corporativo.
  • Microlearning y aprendizaje ágil orientado a resultados.
  • Gamificación y metodologías inmersivas.
  • Learning Analytics y personalización de la experiencia formativa.

PONENTES

Simone Veglia
Head of People & Culture Consulting en Growara, con una sólida trayectoria en dirección de personas y desarrollo organizacional. Ha liderado áreas de RRHH en compañías como Apple, Maskokotas y Zubi Labs, y ha gestionado equipos en entornos multiculturales y de alto rendimiento.

Natalia Juarranz
Talent Manager para Europa en Celestica, con una sólida trayectoria internacional en gestión del talento, desarrollo organizacional y cultura corporativa. Ha trabajado en compañías como Agro2Agri y EQUIPO HUMANO, liderando proyectos de employer branding, planes de carrera, evaluación del desempeño y transformación cultural.

METODOLOGÍA

Las sesiones del curso combinan contenido teórico, práctico y experiencial, con un enfoque profesional. Esto facilita la aplicación de los conceptos, técnicas y herramientas aprendidos en la actividad diaria de los participantes.

Aquellos participantes que cumplan con al menos el 75% de asistencia recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

ITINERARIO FORMATIVO

Este curso forma parte de un itinerario formativo cuidadosamente diseñado para satisfacer las necesidades tanto de los profesionales como del mercado.

En el apartado de cursos relacionados, encontrarás más información sobre los programas que dan continuidad a este itinerario, y que te permitirán acceder a una titulación de mayor prestigio y valor en el mercado.

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