Planificación y control de las operaciones logísticas

Planificación y control de las operaciones logísticas

ITINERARIO
Próxima edición
Fechas:
Próximamente

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
15 horas
Horario
Lunes de 16 a 21 h / Sábado de 9 a 14 h
Modalidad
Presencial
Precio
Consultar

Máx. Bonificable 195€

OBJETIVOS

  • Comprender y aplicar las estrategias de planificación agregada en el contexto de las operaciones logísticas, integrando los recursos disponibles con las necesidades de la empresa. 
  • Diseñar y gestionar planes maestros de producción y recursos materiales para optimizar la eficiencia en la cadena de suministro.
  • Implementar técnicas de programación y alisado de aprovisionamiento que garanticen un flujo continuo y balanceado de recursos. 

DIRIGIDO A

El curso va dirigido a:

  • Gerentes y Supervisores de Operaciones Logísticas: Profesionales responsables de la planificación y supervisión de las operaciones en cadenas de suministro y logística. 
  • Planificadores de Producción: Especialistas que desarrollan e implementan planes operativos y tácticos para gestionar los recursos y la producción. 
  • Consultores en Gestión Logística: Expertos interesados en profundizar sus conocimientos en planificación estratégica y operativa dentro del ámbito logístico. 

PROGRAMA

  • Planificación Agregada – SOP.
    • Fundamentos de la planificación agregada
    • Procesos de toma de decisiones integradas: ventas, operaciones y finanzas
    • Modelo S&OP (Sales and Operations Planning)
    • Coordinación de demanda y capacidad productiva
    • Horizon temporal: medio-largo plazo
    • KPIs asociados a la planificación agregada

     

    Planificación Operativa.

    • PMP: Plan Maestro de Producción (MRP I)
    • RMP: Requerimientos de materiales (MRP II)
    • Lógica de cálculo de necesidades brutas y netas
    • Planificación de la capacidad
    • Estructura de listas de materiales
    • Calendario de fabricación

     

    Programación: alisado de aprovisionamiento.

    • Sistemas de producción Pull y flujo continuo
    • Sincronización JIT con proveedores

PONENTES

Ignacio Monserrat
Doctor en Tecnologías Industriales y actualmente Director de Producto y Proyectos en Lãberit. Es consultor y formador en operaciones, cadena de suministro y transformación digital con más de 30 años de experiencia en el sector industrial.

METODOLOGÍA

Las sesiones del curso combinan contenido teórico, práctico y experiencial, con un enfoque profesional. Esto facilita la aplicación de los conceptos, técnicas y herramientas aprendidos en la actividad diaria de los participantes.

Aquellos participantes que cumplan con al menos el 75% de asistencia recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

ITINERARIO FORMATIVO

Este curso forma parte de un itinerario formativo cuidadosamente diseñado para satisfacer las necesidades tanto de los profesionales como del mercado.

En el apartado de cursos relacionados, encontrarás más información sobre los programas que dan continuidad a este itinerario, y que te permitirán acceder a una titulación de mayor prestigio y valor en el mercado.

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