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Transformación digital en los procesos. Industria 4.0

Transformación digital en los procesos. Industria 4.0

Próxima edición
Fechas:
Próximamente

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
15 horas
Horario
lunes de 16:00 a 21:00
Modalidad
Presencial
Precio
Consultar

Máx. Bonificable 195€

OBJETIVOS

Los objetivos del programa son:

  • Conocer los comportamientos de las personas frente a retos de transformación y aprender a gestionarlo para alcanzar el éxito
  • Conocer una metodología contrastada y eficiente para llevar a cabo un proceso de transformación digital en una fábrica
  • Introducción a los sistemas digitales más comunes y básicos para gestionar de una forma eficiente la operativa de una fábrica para alcanzar la excelencia operativa
  • Ver casos reales de transformación digital en entonos fabriles.

DIRIGIDO A

  1. Gerencia
  2. Directores de Producción
  3. Responsables de Mejora contínua
  4. Responsables de procesos
  5. Responsables de Supply Chain
  6. Responsables de calidad
  7. Responsables de Mantenimiento

PROGRAMA

  • Objetivos de la transformación digital.
  • Procesos de transformación y gestión del cambio.
    • El derecho a resistirse al cambio
    • Tipos de resistencia al cambio
    • Los temores al cambio
    • Metodología para gestionar la resistencia al cambio
  • Digital Manufacturing System. Alcanzar el éxito en la transformación digital.
    • Problemas de la no digitalización de las fábricas.
    • Marco metodológico para alcanzar con éxito la transformación digital
    • Los 4 pilares de la transformación digital
    • Ciclo de vida del proceso de transformación digital
  • El director de operaciones digital.
    • Gestión digital del negocio y despliegue de la estrategia
    • Planificación y secuenciación eficiente de la producción
    • Gestión operativa de fábrica
    • Fabricar con calidad y calidad predictiva
    • Control de los procesos.
    • Productividad en las operaciones.
    • El controller digital.
    • Gestión eficiente de inventarios
    • TPM 4.0. Mantenimiento productivo total 4.0
    • RRHH 4.0.
    • Supply Chain Management 4.0
    • Lean 4.0.
  • Simulación de gestión digital en fábricas inteligentes.
    • Casos reales de fábricas con operativa digital.

PONENTES

Arturo Torres

Ingeniero Superior de Organización Industrial. Curso de Lean Manufacturing. Creargie, Institute Renault e ICARE. Curso Superior de Dirección de Compras de AERCE. MBA EXECUTIVE.

Director de Ingeniería de Compras en Indra Sistemas. Director de Compras en Power Electronics. Actualmente, Director Customer Success Management en Mesbook.

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