Compras, desarrollo de proveedores y aprovisionamiento

Compras, desarrollo de proveedores y aprovisionamiento

ITINERARIO
Próxima edición
Inicio:
28/11/2026
Fin:
12/12/2026

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
15 horas
Horario
Lunes de 16 a 21 h / Sábado de 9 a 14 h
Modalidad
Presencial
Precio
480 €

Máx. Bonificable 195€

Haz de la gestión de compras tu mejor ventaja competitiva

La gestión de compras y de proveedores en la empresa es uno de los pilares en la eficiencia operativa y con ello para el éxito de cualquier organización. Cada etapa del proceso de compra se debe planificar y ejecutar de forma cuidadosa.

A través de nuestro curso de gestión de compras y proveedores descubrirás las técnicas y herramientas destacadas para gestionar las compras y planificar correctamente el desarrollo de proveedores y aprovisionamiento.

OBJETIVOS

¿Qué vas a conseguir?

El objetivo de este curso será formar a profesionales de compras que trabajen metodológicamente para conseguir sus objetivos y aportar mayor valor a sus organizaciones.

En concreto, vas a aprender a:

  • Comprender el papel estratégico de la función de compras dentro de la cadena de suministro. 
  • Aplicar metodologías de evaluación, homologación y desarrollo de proveedores. 
  • Clasificar las necesidades y categorías de compra según su impacto, criticidad y características. 
  • Utilizar sistemas de información, plataformas de e-procurement e indicadores para optimizar la gestión de compras. 

DIRIGIDO A

Este curso de gestión de compras y proveedores va dirigido a profesionales de compras y aprovisionamiento que deseen mejorar sus competencias en evaluación, negociación, categorización y digitalización de los procesos de compra.

PROGRAMA

¿Qué vas a aprender en nuestro curso de gestión de proveedores?

Función de compras / Evaluación y desarrollo de proveedores 

  • Rol estratégico de compras dentro del SCM 
  • Etapas del proceso de compra: necesidad, evaluación, homologación 
  • Matriz Kraljic para la gestión de categorías 
  • Evaluación de proveedores: criterios, métricas y auditorías 
  • Desarrollo de proveedores: colaboración, innovación, sostenibilidad 
  • Outsourcing vs integración vertical 

Definición de la necesidad / Categorías de compras 

  • Tipos de materiales y clasificación de compras 
  • Análisis de la necesidad: especificaciones técnicas, volumen, criticidad 
  • Categorización: directos, indirectos, estratégicos, commodities 
  • Herramientas para la gestión por categorías 

Sistemas de Información para Compras.  

  • Plataformas e-procurement 
  • Integración con ERP y SCM 
  • Trazabilidad y gestión documental 
  • Indicadores de rendimiento y reporting 

PONENTES

Luis Vega
Economista y Executive MBA. IE Business School. Ha desarrollado su carrera profesional en:

  • Automóvil (en las multinacionales ZF y Valeo).
  • IT (en Portum y Fullstep).
  • Biotecnología (en Genoma Swiss Biotechnology).

En la actualidad compagina el puesto de Directivo en Ceraver (multinacional francesa de equipos médicos), con la consultoría de compras en Optimice. Ha desarrollado una amplia experiencia en la función de compras trabajando para algunas de las principales empresas españolas implantando proyectos de transformación de los departamentos de compras.

METODOLOGÍA

A través de un enfoque práctico y basado en experiencias reales, el curso integra contenidos teóricos y herramientas aplicables que permiten a los alumnos mejorar su desempeño profesional desde el primer día.

Los participantes que asistan al menos al 75% de la formación recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

ITINERARIO FORMATIVO

Este curso de dirección y desarrollo de proyectos forma parte de un itinerario formativo cuidadosamente diseñado para satisfacer las necesidades tanto de los profesionales como del mercado.

En el apartado de cursos relacionados, encontrarás más información sobre los programas que dan continuidad a este itinerario, y que te permitirán acceder a una titulación de mayor prestigio y valor en el mercado.

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