Webinar

Sales&Operation Planning: El Bueno, el Feo y el Malo

JORNADA VIA ZOOM (Recibirás el enlace con 24h de antelación)
1 h Gratuito
Lista de espera
Sales&Operation Planning: El Bueno, el Feo y el Malo
  • 02/06/2026
  • 10:00 - 11:00
  • Webinar - Cambra València | Sessió En línia

Objetivos

Uno de los grandes retos de las empresas es conseguir que las áreas comercial, operaciones y finanzas trabajen alineadas bajo una misma visión y objetivos comunes.

Cuando cada departamento toma decisiones de forma independiente aparecen problemas de previsión, sobrecostes, tensiones operativas y pérdida de rentabilidad.

En este webinar práctico descubrirás cómo implantar una visión eficiente de Sales & Operations Planning (S&OP) para coordinar de forma efectiva la Dirección Comercial, la Dirección de Operaciones y la Dirección Financiera, mejorando la toma de decisiones y el rendimiento global de la empresa.

Una sesión dinámica y orientada a la realidad empresarial para entender cómo convertir la planificación en una ventaja competitiva.

 

Ponente

Nacho Arrivas

Especialista en operaciones, logística y planificación empresarial.
Cuenta con experiencia en la implantación de modelos de coordinación y planificación estratégica orientados a mejorar la eficiencia, la rentabilidad y la toma de decisiones en las organizaciones.

Dirigido a

  • Directores generales y gerentes.
  • Responsables de operaciones y logística.
  • Directores comerciales.
  • Responsables financieros.
  • Empresas que buscan mejorar coordinación interna y eficiencia operativa.

Més informació

Metodología

Webinar online con enfoque práctico y empresarial, basado en situaciones reales, ejemplos aplicados y recomendaciones útiles para mejorar la coordinación entre áreas clave de la empresa.

Programa

  • Sales&Operation Planning: El Bueno, el Feo y el Malo

    • Qué es realmente un proceso de Sales & Operations Planning (S&OP).
    • Cómo alinear comercial, operaciones y finanzas.
    • Qué errores generan descoordinación entre departamentos.
    • Cómo mejorar la planificación y la toma de decisiones.
    • Qué indicadores ayudan a optimizar recursos y resultados.
    • Claves para implantar una visión transversal y eficiente en la empresa.
  • Preguntas y cierre

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