RRHH como socio estratégico: Integrando Visión, Cultura y Valores

RRHH como socio estratégico: Integrando Visión, Cultura y Valores

ITINERARIO
Próxima edición
Inicio:
30/10/2026
Fin:
13/11/2026

Lugar:
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Duración
20 horas
Horario
Viernes de 16 a 21 h // Sábado de 9 a 14 h
Modalidad
Presencial
Precio
640 €

Max. Bonificable 260€

OBJETIVOS

  • Entender cómo el departamento de Recursos Humanos puede alinearse con la estrategia empresarial y actuar como un socio estratégico en la organización.
  • Diseñar e implementar estrategias empresariales efectivas que integren los objetivos de RRHH con los de la empresa
  • Desarrollar un Cultural Code que refleje la cultura corporativa deseada, promoviendo un entorno de trabajo cohesionado y alineado con los valores de la empresa.
  • Integrar el departamento de RRHH en la estrategia corporativa

DIRIGIDO A

  • Head of People & Culture: Líderes y gestores del área de personas y RRHH que quieran seguir evolucionando dentro de su rol y responsabilidades.
  • HR Professionals: Profesionales del área de personas y RRHH que quieran adquirir nuevas competencias
  • Consultores de Recursos Humanos: Especialistas que buscan profundizar en la integración de la cultura y los valores corporativos en la estrategia empresarial

PROGRAMA

HR como socio estratégico. Estrategia empresarial.

  • Entorno actual y Dirección estratégica y función HR. 
  • Herramientas de análisis y formulación de la estrategia. 
  • Implantación en la dirección y la organización de la empresa. 
  • Aspectos clave de la integración en la función HR. 

Propósito, Misión, Visión y Valores 

  • Introducción al Propósito. 
  • Herramientas para Descubrir el Propósito. 
  • Valores en la cultura de la empresa y la toma de decisión. 
  • Misión y Visión en la Gestión de Equipos. 

Cultura corporativa: Diseño del Cultural Code 

  • Qué es la cultura organizacional. 
  • Beneficios de la cultura corporativa. 
  • Retos actuales de la cultura. 
  • Cómo crear y transmitir cultura. 
  • Creación de un Culture Code: paso a paso. 

PONENTES

JULIO BRACELI 

CEO y fundador de Growara, consultora de talento, cultura y liderazgo con impacto internacional. Anteriormente Director de RRHH en Demium Startups, y con experiencia en management en compañías líderes como Apple, Leroy Merlin y Decathlon. Top 4 HR Influencer en España y director del Máster en Dirección de Personas en Cámara Valencia. 

 

SILVIA AGUADO 

Chief People & Culture Officer con más de 20 años de experiencia en la gestión estratégica del talento y la transformación cultural. Ha liderado áreas de personas en compañías como Citibox, Grupo ASIC y Avanza, con responsabilidad internacional en proyectos de RRHH en Iberia y Latinoamérica. Actualmente, Senior People & Culture Partner. 

 

SIMONE VEGLIA 

Head of People & Culture Consulting en Growara, con una sólida trayectoria en dirección de personas y desarrollo organizacional. Ha liderado áreas de RRHH en compañías como Apple, Maskokotas y Zubi Labs, y ha gestionado equipos en entornos multiculturales y de alto rendimiento. 

METODOLOGÍA

Las sesiones del curso combinan contenido teórico, práctico y experiencial, con un enfoque profesional. Esto facilita la aplicación de los conceptos, técnicas y herramientas aprendidos en la actividad diaria de los participantes.

Aquellos participantes que cumplan con al menos el 75% de asistencia recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

ITINERARIO FORMATIVO

Este curso forma parte de un itinerario formativo cuidadosamente diseñado para satisfacer las necesidades tanto de los profesionales como del mercado.

En el apartado de cursos relacionados, encontrarás más información sobre los programas que dan continuidad a este itinerario, y que te permitirán acceder a una titulación de mayor prestigio y valor en el mercado.

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