La capacidad de innovación de una pyme se construye a partir del talento de sus equipos, la colaboración interna y la creación de un entorno que favorezca la creatividad, el aprendizaje continuo y la puesta en marcha de nuevas ideas. Preparar a las personas para innovar permite mejorar los procesos, detectar oportunidades y reforzar la adaptación y competitividad de la empresa.   En el presente webinar, financiado en el marco del programa PYME INNOVA 2026 de Cámara de España, se abordarán las claves para integrar la innovación de manera transversal en el funcionamiento de la organización. Se analizará cómo diseñar planes de formación interna, desarrollar competencias blandas y establecer rutinas, estructuras y canales de comunicación que impulsen la participación de los equipos.  

• Comprender cómo integrar la innovación de forma transversal en la pyme, alineándola con sus objetivos estratégicos y con la participación de los distintos equipos/departamentos.
• Diseñar un plan de formación continua adaptado a las necesidades reales de la empresa que permita identificar y desarrollar competencias blandas clave para la innovación, como la creatividad, la comunicación, la colaboración, el pensamiento crítico y la resolución de problemas.
• Conocer fuentes y recursos para localizar formaciones adecuadas, como programas de cámaras de comercio, asociaciones empresariales, plataformas especializadas, universidades, centros de formación y ayudas públicas.
• Implantar estructuras y rutinas internas que faciliten el intercambio de conocimiento y la generación de ideas, mediante herramientas como el shadowing, la formación cruzada, las reuniones interdepartamentales, el brainstorming y los grupos de mejora.
• Planificar y hacer seguimiento de la innovación mediante la definición de objetivos, responsables, recursos, prioridades e indicadores que permitan evaluar los avances y orientar la mejora continua.

Aprendizaje y networking en un encuentro profesional para agencias digitales especializadas en WordPress

¿Tienes una idea, inquietud o proyecto en mente pero no sabes por dónde empezar? Las Jornadas Emprende Endavant son sesiones intensivas de 3 horas, en formato sprint formativo, pensadas para despertar (o confirmar) tu vocación emprendedora y darte una primera hoja de ruta clara.

Con ponentes especializados y dinámicas participativas, en una sola tarde descubrirás el contexto actual del emprendimiento, verás casos de éxito reales y darás tus primeros pasos prácticos hacia tu propio proyecto.

La presente jornada pretende cubrir los siguientes objetivos:

• Desarrollar una mentalidad emprendedora en los alumnos, capacitándolos para identificar oportunidades reales y dar los primeros pasos hacia la creación de proyectos propios.
• Comprender el contexto actual del emprendimiento, especialmente el impacto de la digitalización y las nuevas oportunidades del mercado.
• Identificar sectores y tendencias con potencial, conectando su formación profesional con oportunidades reales de negocio.
• Analizar casos reales de éxito, entendiendo cómo surgen las ideas y cómo se transforman en empresas viables.
• Interiorizar la mentalidad emprendedora, basada en la acción, la resiliencia y la toma de decisiones.
• Reconocer sus propias habilidades y fortalezas.

La Oficina de Sostenibilidad de Cámara Valencia financiada por el Servicio de Promoción Económica de la Diputació de València presenta la III Edición de la Jornada Encuentro Anual de Entidades Valencianas Socialmente Responsables (Registro SIR) en colaboración con la D.G. de Economía de la GVA.   Más allá del reconocimiento institucional, el proceso de preparación e inscripción debe y tiene que actuar como una herramienta de gestión que ayuda a las empresas a ordenar y comunicar sus prácticas ESG, estructurar KPIS y detectar oportunidades de mejora en la profesionalización del personal, eficiencia interna y posicionamiento competitivo en su mercado.  

• Caracterizar qué es el Registro de Entidades Valencianas Socialmente Responsables, su finalidad, base legal, requisitos y novedades.
• Entender cómo afrontar el proceso de inscripción, identificando indicadores, evidencias y recursos internos necesarios.
• Evaluar el grado de preparación de la empresa y cómo se otorga la cualificación, aprovechando información procedente de sistemas ya implantados por la empresa como ISO, EcoVadis, memorias de sostenibilidad u otros certificados, sistemas de gestión y reporte.
• Identificar las principales dificultades del proceso: coordinación entre departamentos, recopilación y estructuración de datos, disponibilidad de recursos o adaptación de indicadores, y conocer cómo abordarlas.
• Utilizar el SIR como herramienta de diagnóstico y mejora continua, transformando los indicadores recopilados en información útil para agilizar la gestión y establecer nuevos objetivos.
• Conocer y poner en valor la batería de acciones, buenas prácticas ESG de empresas adheridas al Registro SIR, identificando desde distintas actividades profesionales, aprendizajes que faciliten el camino hacia la inscripción.
• Explorar el valor comercial y reputacional de la inscripción, reforzando la transparencia e impacto positivo ante socios, proveedores y clientes, administraciones, financiadores y otros grupos de interés.

¿Tienes una idea, inquietud o proyecto en mente pero no sabes por dónde empezar? Las Jornadas Emprende Endavant son sesiones intensivas de 3 horas, en formato sprint formativo, pensadas para despertar (o confirmar) tu vocación emprendedora y darte una primera hoja de ruta clara.

Con ponentes especializados y dinámicas participativas, en una sola tarde descubrirás el contexto actual del emprendimiento, verás casos de éxito reales y darás tus primeros pasos prácticos hacia tu propio proyecto.

La presente jornada pretende cubrir los siguientes objetivos:

• Desarrollar una mentalidad emprendedora en los alumnos, capacitándolos para identificar oportunidades reales y dar los primeros pasos hacia la creación de proyectos propios.
• Comprender el contexto actual del emprendimiento, especialmente el impacto de la digitalización y las nuevas oportunidades del mercado.
• Identificar sectores y tendencias con potencial, conectando su formación profesional con oportunidades reales de negocio.
• Analizar casos reales de éxito, entendiendo cómo surgen las ideas y cómo se transforman en empresas viables.
• Interiorizar la mentalidad emprendedora, basada en la acción, la resiliencia y la toma de decisiones.
• Reconocer sus propias habilidades y fortalezas.

La gestión de la sostenibilidad exige disponer de indicadores ESG que permitan medir el desempeño de la organización y facilitar una toma de decisiones basada en datos. Asimismo, identificar y mantener un diálogo eficaz con los grupos de interés resulta fundamental para fortalecer la gobernanza y responder a las crecientes exigencias regulatorias y del mercado.   En este webinar financiado en el marco del programa PYME Sostenible 2026 de Cámara España se presentarán metodologías para gestionar indicadores ESG y fortalecer la relación con los principales grupos de interés.  

• Comprender el papel de los indicadores ESG en la gestión diaria y la mejora continua de la organización.
• Identificar los principales KPIs ambientales, sociales y de gobernanza, adaptados a la actividad y estrategia de la empresa.
• Aprender a identificar, clasificar y priorizar los grupos de interés mediante el desarrollo de mapas de influencia y materialidad.
• Explorar herramientas y buenas prácticas para fomentar el diálogo, la participación y la comunicación con los principales grupos de interés.
• Conocer cuadros de mando ESG para obtener informes de reporte ESG, tales como el software Descarbonízate que agilicen el trabajo de desempeño.

  Este contenido está alineado con los nuevos marcos de reporte como la CSRD, las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS) y la VSME de EFRAG, donde la gestión de indicadores y la participación de los grupos de interés constituyen elementos fundamentales para una estrategia ESG sólida.