La transformación del entorno profesional está obligando a las empresas a replantear cómo desarrollan el talento, diseñan carreras profesionales y preparan a sus equipos para un contexto cada vez más cambiante.

En este webinar analizaremos cómo reinventar los planes de formación tradicionales para convertirlos en herramientas estratégicas conectadas con el negocio, la empleabilidad interna y el desarrollo real de las personas.

También abordaremos el papel de la inteligencia artificial en la evolución del aprendizaje y la gestión del talento: desde la personalización de itinerarios hasta la toma de decisiones más ágiles y eficientes, sin perder el criterio humano.

Una sesión práctica y estratégica dirigida a organizaciones y profesionales que quieren entender cómo evolucionar sus modelos de formación y desarrollo en un entorno marcado por la innovación, el cambio y la IA.

Ponentes

Natalia Juarranz

Especialista en desarrollo del talento y gestión internacional de personas. Cuenta con experiencia en diseño de frameworks de carrera, liderazgo y transformación organizativa en entornos globales.

Fernando Castellote

Experto en liderazgo, desarrollo profesional y transformación organizacional. Acompaña a organizaciones en la evolución de modelos de formación y crecimiento profesional adaptados a entornos dinámicos.

Modera: Julio Braceli

Profesor y moderador del webinar.

Ponente

David Carnicer

Especialista en internacionalización empresarial y estrategia de expansión internacional.
Cuenta con experiencia acompañando a empresas en procesos de apertura y consolidación en mercados exteriores, ayudándolas a reducir riesgos y tomar decisiones estratégicas con mayor seguridad.

La Unidad de Sostenibilidad de Cámara Valencia presenta la segunda edición de la Jornada Anual de Cálculo de Huella de Carbono (HC) financiada en el marco del programa IVACE Sostenibilidad. Para ello, contaremos con un panel de expertos en la materia asociados a la Oficina de Energía y Portal de Sostenibilidad que comparten el objetivo principal de proporcionar a las empresas una visión clara, práctica y accionable sobre cómo controlar sus emisiones de gases de efecto invernadero, en un contexto donde la HC se ha convertido en el principal requisito en cadenas de suministro y licitaciones públicas. A través de un enfoque estructurado por alcances, la jornada permitirá a las empresas entender cómo abordar el cálculo de su HC, desde las emisiones directas hasta aquellas derivadas de su cadena de valor, así como los pasos necesarios para su correcto registro, compensación y verificación.

• Comprender qué es la huella de carbono y cómo afecta a la empresa, identificando su impacto en costes, eficiencia energética, posicionamiento y acceso a mercado.
• Aprender a calcular las emisiones de alcance 1, 2 y 3, distinguiendo las diferencias entre emisiones directas, consumo energético y emisiones indirectas a lo largo de la cadena de valor.
• Identificar oportunidades de mejora energética, mediante la relación entre el cálculo del alcance 1 y la auditoría energética, como palanca para reducir costes y emisiones.
• Conocer el proceso de registro oficial de la huella de carbono, incluyendo los requisitos y ventajas del registro en el MITECO.
• Explorar mecanismos de compensación de emisiones, entendiendo cómo las empresas pueden avanzar hacia modelos más sostenibles mediante proyectos de absorción o reducción de carbono.
• Entender la importancia de la verificación y certificación, como elementos clave para garantizar la fiabilidad de los datos y reforzar la credibilidad ante clientes, administraciones y otros grupos de interés.
• Conocer estándares y herramientas de gestión energética, como la ISO 50001, que permiten sistematizar la mejora continua en el desempeño energético de la empresa.

• • Comprender el alcance y finalidad de las diferentes certificaciones I+D+i como palanca para la aplicación de los incentivos a la I+D+i, y su valor para estructurar la I+D+i en la empresa.
  • Conocer la estructura y requisitos clave de cada una de las normativas ( deducciones fiscales, personal investigador I+D+i, PYME innovadora) , identificando los elementos necesarios para efectuar la certificación de manera eficaz y alineado con la estrategia en materia de I+D+i empresarial.
  • Preparar a la empresa para afrontar con éxito un proceso de certificación o auditoría, comprendiendo los criterios, evidencias requeridas y aspectos clave a tener en cuenta.
  • Analizar cómo integrar la ISO 56001 con otros sistemas de gestión existentes, como ISO 9001 e ISO 14001, aprovechando sinergias y optimizando recursos. Identificar los pasos necesarios para implantar el sistema en la organización, desde el diagnóstico inicial hasta la definición de procesos, roles, indicadores y herramientas de seguimiento.
  • Proporcionar criterios prácticos para consolidar una cultura de innovación estructurada, medible y orientada a resultados, que impulse la competitividad y el crecimiento empresarial.
    Sesión formativa organizada por la Unidad de Sostenibilidad de Cámara Valencia, enmarcada en el programa PYME Innova de Cámara España. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado con el objetivo de desarrollar estrategias financiadas de I+D+i en producto, procesos y/o servicios.