Una sesión práctica y estratégica orientada a mostrar cómo la inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta clave para analizar mercados, detectar oportunidades y entender mejor a la competencia, sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados.

• Comprender cómo la inteligencia artificial está transformando el análisis de mercado y la toma de decisiones estratégicas en empresas de cualquier tamaño.
• Identificar nuevas formas de conocer al cliente a través de datos, lenguaje y comportamiento, utilizando herramientas de IA accesibles.
• Analizar el papel de la IA en el estudio de la competencia, permitiendo detectar posicionamientos, estrategias, innovaciones y oportunidades no evidentes.
• Explorar cómo la IA facilita la identificación de tendencias, nichos y oportunidades de negocio con mayor rapidez y precisión.
• Conocer aplicaciones prácticas de la IA en marketing y estrategia, desde la investigación hasta la activación.
• Proporcionar un enfoque claro y aplicable para incorporar la IA en procesos de análisis de forma progresiva y alineada con los objetivos del negocio.

La actividad ofrece una visión práctica sobre cómo implantar una empresa española en EE. UU. y México, abordando la gestión de filiales, la fiscalidad de las operaciones y la normativa fiscal internacional entre ambos países y España.

Donar a conéixer als emprenedors els passos a seguir per a posar en marxa la seua empresa, així com les bonificacions de seguretat social i possibles línies de finançament.

El webinar tiene como finalidad ayudar a las pymes a comprender y abordar de forma integral tres de los principales retos en la gestión de personas: el absentismo, la rotación de personal y la fuga de talento, integrándolos dentro de una estrategia de bienestar corporativo que contribuya a mejorar la productividad, el compromiso y la competitividad empresarial.

• Analizar las causas y el impacto del absentismo, la rotación y la fuga de talento en las pymes, entendiendo su relación directa con el clima laboral, los costes empresariales y la continuidad del negocio.
• Conocer el marco legal y las herramientas jurídicas disponibles, abordando cómo gestionar estas situaciones desde el cumplimiento normativo y minimizando riesgos laborales y legales.
• Identificar buenas prácticas en la gestión de personas, orientadas a la retención del talento, la mejora del compromiso y la reducción del absentismo.
• Comprender el papel del bienestar corporativo como eje estratégico, integrando aspectos como la salud laboral, la conciliación, la cultura organizativa y la experiencia del empleado.
• Explorar cómo alinear la gestión del talento con la sostenibilidad empresarial (ESG), incorporando el bienestar de las personas como un pilar clave dentro de la estrategia corporativa.
• Proporcionar herramientas prácticas para diseñar e implementar un plan de bienestar, adaptado a la realidad y recursos de la pyme.

Expandirse internacionalmente puede convertirse en una gran oportunidad… o en una sucesión de errores costosos si no se planifica adecuadamente.

Muchas empresas inician procesos de internacionalización sin una estrategia clara, eligiendo mercados por intuición, trabajando con partners poco adecuados o sin analizar correctamente los riesgos comerciales, financieros y operativos.

En este webinar práctico descubrirás cuáles son los errores más habituales en la salida a mercados exteriores y cómo preparar una estrategia internacional más sólida, rentable y con menor riesgo.

Una sesión orientada a empresas que quieren comenzar a exportar, consolidar su presencia internacional o replantear su estrategia exterior con mayor criterio y seguridad.

Ponente

David Carnicer

Especialista en internacionalización empresarial y estrategia de expansión internacional.
Cuenta con experiencia acompañando a empresas en procesos de apertura y consolidación en mercados exteriores, ayudándolas a reducir riesgos y tomar decisiones estratégicas con mayor seguridad.