Muchas empresas toman decisiones sin tener una visión clara de su verdadera situación económico-financiera. Entender correctamente qué áreas generan rentabilidad, dónde se producen las pérdidas y qué indicadores deben analizarse resulta clave para tomar mejores decisiones estratégicas y garantizar la sostenibilidad del negocio. En este webinar práctico aprenderás a interpretar de forma sencilla y útil la cuenta de resultados, el balance y los principales indicadores financieros para identificar oportunidades de mejora y detectar riesgos antes de que impacten en la empresa. Una sesión orientada a directivos, gerentes y profesionales que quieren mejorar el control financiero de su negocio con una visión práctica y aplicada.

Ponente

Gonzalo Boronat Presidente Ejecutivo de GB Consultores y Co-Director Académico del Máster y del Programa Executive del Área Financiera. Cuenta con amplia experiencia asesorando a empresas en la mejora de la rentabilidad, el control de gestión y la toma de decisiones financieras.

¿Tus campañas de marketing están generando leads, pero muchos de ellos se quedan por el camino antes de convertirse en oportunidades reales de negocio? Esta es una situación habitual en muchas empresas: se invierte tiempo y presupuesto en atraer contactos, pero no siempre se dispone de un sistema eficaz para acompañarlos durante todo el proceso de decisión.

Donar a conéixer als emprenedors els passos a seguir per a posar en marxa la seua empresa, així com les bonificacions de seguretat social i possibles línies de finançament.

Uno de los grandes retos de las empresas es conseguir que las áreas comercial, operaciones y finanzas trabajen alineadas bajo una misma visión y objetivos comunes. Cuando cada departamento toma decisiones de forma independiente aparecen problemas de previsión, sobrecostes, tensiones operativas y pérdida de rentabilidad. En este webinar práctico descubrirás cómo implantar una visión eficiente de Sales & Operations Planning (S&OP) para coordinar de forma efectiva la Dirección Comercial, la Dirección de Operaciones y la Dirección Financiera, mejorando la toma de decisiones y el rendimiento global de la empresa. Una sesión dinámica y orientada a la realidad empresarial para entender cómo convertir la planificación en una ventaja competitiva.  

Ponente

Nacho Arribas Co-Director Académico del Máster y del Programa Executive del Área de Operaciones y Logística. Cuenta con experiencia en la implantación de modelos de coordinación y planificación estratégica orientados a mejorar la eficiencia, la rentabilidad y la toma de decisiones en las organizaciones.

Entender los trámites de siempre, interpretar leyes y contratos de suministros, saber cuánto a costar una autorización legal o si una ayuda te puede cubrir una maquina o un certificado de producto tiene, inconscientemente, un denominador común: la ESG.

• Comprender el impacto real del ESG en la empresa, tanto desde el punto de vista estratégico como operativo, identificando riesgos y oportunidades asociados.
• Aprender a identificar los aspectos materiales, a través del análisis de materialidad, como base para definir una estrategia de sostenibilidad coherente y alineada con el negocio.
• Traducir la estrategia ESG en indicadores y acciones concretas, facilitando la integración de KPI’s, criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la gestión empresarial.
• Conocer cómo elaborar una memoria de sostenibilidad rigurosa y útil, alineada con estándares internacionales como GRI y los requerimientos europeos desarrollados por EFRAG.
• Evitar errores comunes en el reporting ESG, como la falta de fiabilidad de los datos o prácticas de greenwashing, reforzando la credibilidad de la información reportada.
• Entender el papel de la sostenibilidad como palanca de competitividad, clave para acceder y posicionarse en nuevos mercados, cumplir con exigencias de clientes y mejorar la relación con inversores y entidades financieras.

La Unidad de Sostenibilidad de Cámara Valencia presenta una primera edición de la Jornada Maratón ESG en el marco del programa IVACE Sostenibilidad, contando con un panel de proveedores de servicio de consultoría del Portal de Sostenibilidad referente a nivel autonómico. No es una jornada más de tendencias y retos de CSRD, es tu kit de supervivencia empresarial en sostenibilidad, el cual separa las empresas que crecen de las que desaparecen. Todo lo que tienes que saber YA sin rodeos, sin abstracciones y ambigüedades que desubican a la pyme.

¿Eres una pyme y quieres saber en qué consiste cada tecnología digital? ¿Cómo funciona? ¿Qué me aporta? ¿Cuánto cuesta? ¿Casos de uso? ¡Ven a la sesión formativa impartida por nuestros Institutos Tecnológicos!

ISACA Valencia es el Capítulo de ISACA en la Comunidad Valenciana y Murcia. Uno de nuestros principales objetivos es la promoción y difusión de las mejores prácticas para los profesionales de las Tecnologías de la Información, y el mayor exponente de dicha difusión y promoción es nuestro Congreso Nacional de Auditoría, Seguridad y Gobierno de los Sistemas de Información.

En este webinar descubrirás las diferencias entre Microsoft Copilot y Google Gemini, qué valor aportan a la empresa y cómo pueden ayudarte a mejorar la productividad, la colaboración y la gestión diaria con seguridad y privacidad corporativa.