El webinar de la Oficina de Sostenibilidad tiene como finalidad proporcionar a las pymes una visión estructurada, práctica y aplicable sobre cómo diseñar e implementar un plan director de sostenibilidad, integrando criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG) en su estrategia empresarial.

• Comprender qué es un plan director de sostenibilidad y cuál es su papel como herramienta estratégica para las pymes en un entorno empresarial cada vez más exigente en materia ESG siendo Felidarity, consultoría de referencia en la materia.
• Conocer las fases clave para la elaboración de un plan de sostenibilidad, desde el diagnóstico inicial hasta la definición de objetivos, indicadores y planes de acción.
• Identificar los principales estándares, marcos y referencias que guían la sostenibilidad empresarial, y su aplicación práctica en pymes.
• Aprender a realizar un análisis de materialidad, identificando los aspectos más relevantes para la empresa y sus grupos de interés.
• Integrar la sostenibilidad en la estrategia de negocio, alineando los objetivos sostenibles con la toma de decisiones y la competitividad empresarial.
• Conocer herramientas e indicadores clave (KPIs) para medir, hacer seguimiento y comunicar el desempeño en sostenibilidad.
• Analizar un caso práctico real del sector bancario, entendiendo cómo una gran entidad estructura su estrategia de sostenibilidad, qué iniciativas desarrolla y cómo mide su impacto. Para ello contaremos con el Banco Sabadell, proveedor principal del Portal de Sostenibilidad de Cámara Valencia.

Webinar organizado por Zoho España | La mayoría de las empresas ya están invirtiendo en inteligencia artificial. Pero muy pocas están obteniendo resultados reales. El problema no es la tecnología. Es cómo se plantea, se ejecuta y se integra en el negocio.

En este webinar te mostraremos qué está fallando en la mayoría de organizaciones… y cómo evitarlo desde el inicio.

• Aprender a utilizar herramientas digitales para la gestión de negocios.
• Desarrollar habilidades en marketing digital para promocionar productos o servicios.
• Mejorar la presencia online a través de redes sociales y páginas web.
• Entender cómo utilizar el comercio electrónico para aumentar las ventas.

Una sesión práctica y estratégica orientada a mostrar cómo la inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta clave para analizar mercados, detectar oportunidades y entender mejor a la competencia, sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados.

• Comprender cómo la inteligencia artificial está transformando el análisis de mercado y la toma de decisiones estratégicas en empresas de cualquier tamaño.
• Identificar nuevas formas de conocer al cliente a través de datos, lenguaje y comportamiento, utilizando herramientas de IA accesibles.
• Analizar el papel de la IA en el estudio de la competencia, permitiendo detectar posicionamientos, estrategias, innovaciones y oportunidades no evidentes.
• Explorar cómo la IA facilita la identificación de tendencias, nichos y oportunidades de negocio con mayor rapidez y precisión.
• Conocer aplicaciones prácticas de la IA en marketing y estrategia, desde la investigación hasta la activación.
• Proporcionar un enfoque claro y aplicable para incorporar la IA en procesos de análisis de forma progresiva y alineada con los objetivos del negocio.

La actividad ofrece una visión práctica sobre cómo implantar una empresa española en EE. UU. y México, abordando la gestión de filiales, la fiscalidad de las operaciones y la normativa fiscal internacional entre ambos países y España.