Si bien muchas empresas ya han comenzado a cuantificar sus emisiones directas, el verdadero reto reside en la identificación y gestión de las emisiones indirectas asociadas al alcance 2 y, especialmente, al alcance 3, que representan la mayor parte de la huella de carbono de numerosas organizaciones.   En este webinar financiado en el marco del programa de ayudas PYME Sostenible de Cámara España, se ofrecerá una visión práctica sobre las metodologías de cálculo establecidas por ISO 14064-1 y GHG Protocol de cara a elaborar inventarios de emisiones fiables y avanzar hacia una estrategia efectiva de descarbonización.  

• Comprender las diferencias entre los alcances 2 y 3 de la huella de carbono, identificando las emisiones indirectas asociadas al consumo energético y a la cadena de valor de la organización.
• Identificar las principales fuentes de emisión incluidas en el alcance 2 y 3, analizando su relevancia en función del sector de actividad y de la organización.
• Conocer los requisitos y criterios establecidos por los estándares ISO 14064-1 y GHG Protocol para el cálculo, gestión y reporte de emisiones de gases de efecto invernadero.
• Ligado con el anterior objetivo, analizar las metodologías de cálculo, los factores de emisión, las fuentes de datos y los criterios necesarios para garantizar la trazabilidad, calidad y fiabilidad del inventario de emisiones.
• Explorar estrategias para la reducción de emisiones indirectas mediante actuaciones de eficiencia energética, compras sostenibles, movilidad, gestión de proveedores y otras medidas de descarbonización.

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La innovación y el conocimiento se han convertido en algunos de los principales activos de las empresas. Sin embargo, muchas pymes desconocen cómo proteger sus desarrollos, diseños, marcas o creaciones, perdiendo oportunidades para diferenciarse, generar ingresos y reforzar su posición competitiva. Conocer las herramientas de propiedad intelectual e industrial resulta esencial para proteger la innovación y convertirla en un activo estratégico.   En este webinar en el marco del programa PYME INNOVA de Cámara España se ofrecerá un repaso sobre las principales figuras de protección de la propiedad intelectual e industrial, las estrategias de protección tecnológica y las oportunidades de valorización y monetización de los activos intangibles de la empresa.  

• Comprender las diferencias entre propiedad intelectual y propiedad industrial, identificando las distintas modalidades de protección aplicables a empresas y emprendedores.
• Conocer las principales herramientas de protección tecnológica, incluyendo patentes, modelos de utilidad, diseños industriales, marcas y derechos de autor.
• Analizar la importancia de la propiedad industrial en el diseño como elemento de diferenciación, innovación y ventaja competitiva.
• Explorar estrategias para proteger la innovación y minimizar los riesgos asociados a la copia, el uso indebido o la pérdida de activos intangibles, así como definir la protección de sus activos intangibles.
• Identificar las oportunidades de monetización y valorización de la propiedad intelectual e industrial mediante licencias, cesión de derechos, transferencia tecnológica y generación de nuevos modelos de negocio.

La capacidad de innovación de una pyme se construye a partir del talento de sus equipos, la colaboración interna y la creación de un entorno que favorezca la creatividad, el aprendizaje continuo y la puesta en marcha de nuevas ideas. Preparar a las personas para innovar permite mejorar los procesos, detectar oportunidades y reforzar la adaptación y competitividad de la empresa.   En el presente webinar, financiado en el marco del programa PYME INNOVA 2026 de Cámara de España, se abordarán las claves para integrar la innovación de manera transversal en el funcionamiento de la organización. Se analizará cómo diseñar planes de formación interna, desarrollar competencias blandas y establecer rutinas, estructuras y canales de comunicación que impulsen la participación de los equipos.  

• Comprender cómo integrar la innovación de forma transversal en la pyme, alineándola con sus objetivos estratégicos y con la participación de los distintos equipos/departamentos.
• Diseñar un plan de formación continua adaptado a las necesidades reales de la empresa que permita identificar y desarrollar competencias blandas clave para la innovación, como la creatividad, la comunicación, la colaboración, el pensamiento crítico y la resolución de problemas.
• Conocer fuentes y recursos para localizar formaciones adecuadas, como programas de cámaras de comercio, asociaciones empresariales, plataformas especializadas, universidades, centros de formación y ayudas públicas.
• Implantar estructuras y rutinas internas que faciliten el intercambio de conocimiento y la generación de ideas, mediante herramientas como el shadowing, la formación cruzada, las reuniones interdepartamentales, el brainstorming y los grupos de mejora.
• Planificar y hacer seguimiento de la innovación mediante la definición de objetivos, responsables, recursos, prioridades e indicadores que permitan evaluar los avances y orientar la mejora continua.

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