El taller, en formato presencial, reconoce a propietarios y empleados de más de 3.000 comercios, negocios y establecimientos HORECA de València por su compromiso con la gestión energética y por las medidas de eficiencia implantadas, que ya han reducido consumo, factura e impacto ambiental. La jornada presentará oportunidades de mejora en iluminación, climatización y renovación de equipos, impulsando tecnologías y prácticas sostenibles apoyadas en sistemas de gestión energética para consolidar ahorros. También se pondrán en valor los resultados del programa con CAEs (Certificados de Ahorro Energético), que permiten certificar los ahorros logrados y acceder a una posible compensación económica, con tramitación integral para evitar cargas administrativas al establecimiento. Asimismo, se compartirán las buenas prácticas destacadas de 2025 y se contará con técnicos especialistas que aportarán apoyo y recursos.

En un contexto marcado por exigencias normativas cambiantes y una creciente presión hacia la sostenibilidad, la correcta gestión y trazabilidad de los envases se ha convertido en un aspecto crítico para las empresas, reflejado en las audiencias de los últimos webinars en la materia. En este webinar, en formato entrevista guiada por moderador, ofrece un espacio dinámico y práctico en el que el equipo de expertos de ECOEMBES, proveedor principal del Portal de Sostenibilidad de Cámara Valencia, se abordarán de forma clara y directa cuestiones clave relacionadas con las obligaciones legales, los sistemas de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP), la declaración de envases, entre otros trámites y errores frecuentes en trazabilidad. Se incluyen dudas tratadas o pendientes de responder en sesiones anteriores. Este formato pionero en el ciclo de sesiones de la Oficina de Sostenibilidad permitirá trasladar conocimiento técnico de manera accesible, resolviendo inquietudes reales de las empresas y aportando claves prácticas para facilitar el cumplimiento normativo.

El webinar de la Oficina de Sostenibilidad tiene como finalidad proporcionar a las pymes una visión estructurada, práctica y aplicable sobre cómo diseñar e implementar un plan director de sostenibilidad, integrando criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG) en su estrategia empresarial.

• Comprender qué es un plan director de sostenibilidad y cuál es su papel como herramienta estratégica para las pymes en un entorno empresarial cada vez más exigente en materia ESG siendo Felidarity, consultoría de referencia en la materia.
• Conocer las fases clave para la elaboración de un plan de sostenibilidad, desde el diagnóstico inicial hasta la definición de objetivos, indicadores y planes de acción.
• Identificar los principales estándares, marcos y referencias que guían la sostenibilidad empresarial, y su aplicación práctica en pymes.
• Aprender a realizar un análisis de materialidad, identificando los aspectos más relevantes para la empresa y sus grupos de interés.
• Integrar la sostenibilidad en la estrategia de negocio, alineando los objetivos sostenibles con la toma de decisiones y la competitividad empresarial.
• Conocer herramientas e indicadores clave (KPIs) para medir, hacer seguimiento y comunicar el desempeño en sostenibilidad.
• Analizar un caso práctico real del sector bancario, entendiendo cómo una gran entidad estructura su estrategia de sostenibilidad, qué iniciativas desarrolla y cómo mide su impacto. Para ello contaremos con el Banco Sabadell, proveedor principal del Portal de Sostenibilidad de Cámara Valencia.

• Aprender a utilizar herramientas digitales para la gestión de negocios.
• Desarrollar habilidades en marketing digital para promocionar productos o servicios.
• Mejorar la presencia online a través de redes sociales y páginas web.
• Entender cómo utilizar el comercio electrónico para aumentar las ventas.

El webinar tiene como finalidad ayudar a las pymes a comprender y abordar de forma integral tres de los principales retos en la gestión de personas: el absentismo, la rotación de personal y la fuga de talento, integrándolos dentro de una estrategia de bienestar corporativo que contribuya a mejorar la productividad, el compromiso y la competitividad empresarial.

• Analizar las causas y el impacto del absentismo, la rotación y la fuga de talento en las pymes, entendiendo su relación directa con el clima laboral, los costes empresariales y la continuidad del negocio.
• Conocer el marco legal y las herramientas jurídicas disponibles, abordando cómo gestionar estas situaciones desde el cumplimiento normativo y minimizando riesgos laborales y legales.
• Identificar buenas prácticas en la gestión de personas, orientadas a la retención del talento, la mejora del compromiso y la reducción del absentismo.
• Comprender el papel del bienestar corporativo como eje estratégico, integrando aspectos como la salud laboral, la conciliación, la cultura organizativa y la experiencia del empleado.
• Explorar cómo alinear la gestión del talento con la sostenibilidad empresarial (ESG), incorporando el bienestar de las personas como un pilar clave dentro de la estrategia corporativa.
• Proporcionar herramientas prácticas para diseñar e implementar un plan de bienestar, adaptado a la realidad y recursos de la pyme.