• Comprender qué es un Estudio de Minimización de Residuos, su finalidad y los beneficios que aporta a la empresa en términos de cumplimiento normativo, eficiencia y reducción de costes.
• Identificar qué empresas están obligadas a elaborarlo según la normativa vigente, así como los plazos de actualización y seguimiento exigidos por la Ley 7/2022.
• Conocer la estructura y contenidos mínimos del estudio, incluyendo la definición de objetivos de reducción y valorización, su cuantificación y los criterios para evaluar su cumplimiento.
• Analizar cómo comparar resultados entre periodos, evaluando la evolución de los indicadores y la eficacia de las medidas implantadas.
• Explorar buenas prácticas y actuaciones clave para la minimización de residuos, así como las implicaciones en caso de incumplimiento normativo.
• Dotar a las empresas de criterios prácticos para elaborar, implantar y mantener actualizado su estudio, garantizando su adecuación ante posibles inspecciones.

Webinar llevado a cabo en el marco del programa PYME Sostenible cofinanciado por Cámara España, Ministerio de Industria y Fondos Europeos. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado y respectivo plan de mejora con recomendaciones para la implantación de instrumentos, herramientas en sostenibilidad aplicada en producto y procesos.

El webinar de la Oficina de Sostenibilidad tiene como finalidad proporcionar a las pymes una visión estructurada, práctica y aplicable sobre cómo diseñar e implementar un plan director de sostenibilidad, integrando criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG) en su estrategia empresarial.

• Comprender qué es un plan director de sostenibilidad y cuál es su papel como herramienta estratégica para las pymes en un entorno empresarial cada vez más exigente en materia ESG siendo Felidarity, consultoría de referencia en la materia.
• Conocer las fases clave para la elaboración de un plan de sostenibilidad, desde el diagnóstico inicial hasta la definición de objetivos, indicadores y planes de acción.
• Identificar los principales estándares, marcos y referencias que guían la sostenibilidad empresarial, y su aplicación práctica en pymes.
• Aprender a realizar un análisis de materialidad, identificando los aspectos más relevantes para la empresa y sus grupos de interés.
• Integrar la sostenibilidad en la estrategia de negocio, alineando los objetivos sostenibles con la toma de decisiones y la competitividad empresarial.
• Conocer herramientas e indicadores clave (KPIs) para medir, hacer seguimiento y comunicar el desempeño en sostenibilidad.
• Analizar un caso práctico real del sector bancario, entendiendo cómo una gran entidad estructura su estrategia de sostenibilidad, qué iniciativas desarrolla y cómo mide su impacto. Para ello contaremos con el Banco Sabadell, proveedor principal del Portal de Sostenibilidad de Cámara Valencia.

• Aprender a utilizar herramientas digitales para la gestión de negocios.
• Desarrollar habilidades en marketing digital para promocionar productos o servicios.
• Mejorar la presencia online a través de redes sociales y páginas web.
• Entender cómo utilizar el comercio electrónico para aumentar las ventas.

 

El webinar tiene como finalidad ayudar a las pymes a comprender y abordar de forma integral tres de los principales retos en la gestión de personas: el absentismo, la rotación de personal y la fuga de talento, integrándolos dentro de una estrategia de bienestar corporativo que contribuya a mejorar la productividad, el compromiso y la competitividad empresarial.

• Analizar las causas y el impacto del absentismo, la rotación y la fuga de talento en las pymes, entendiendo su relación directa con el clima laboral, los costes empresariales y la continuidad del negocio.
• Conocer el marco legal y las herramientas jurídicas disponibles, abordando cómo gestionar estas situaciones desde el cumplimiento normativo y minimizando riesgos laborales y legales.
• Identificar buenas prácticas en la gestión de personas, orientadas a la retención del talento, la mejora del compromiso y la reducción del absentismo.
• Comprender el papel del bienestar corporativo como eje estratégico, integrando aspectos como la salud laboral, la conciliación, la cultura organizativa y la experiencia del empleado.
• Explorar cómo alinear la gestión del talento con la sostenibilidad empresarial (ESG), incorporando el bienestar de las personas como un pilar clave dentro de la estrategia corporativa.
• Proporcionar herramientas prácticas para diseñar e implementar un plan de bienestar, adaptado a la realidad y recursos de la pyme.

Entender los trámites de siempre, interpretar leyes y contratos de suministros, saber cuánto a costar una autorización legal o si una ayuda te puede cubrir una maquina o un certificado de producto tiene, inconscientemente, un denominador común: la ESG.

• Comprender el impacto real del ESG en la empresa, tanto desde el punto de vista estratégico como operativo, identificando riesgos y oportunidades asociados.
• Aprender a identificar los aspectos materiales, a través del análisis de materialidad, como base para definir una estrategia de sostenibilidad coherente y alineada con el negocio.
• Traducir la estrategia ESG en indicadores y acciones concretas, facilitando la integración de KPI’s, criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la gestión empresarial.
• Conocer cómo elaborar una memoria de sostenibilidad rigurosa y útil, alineada con estándares internacionales como GRI y los requerimientos europeos desarrollados por EFRAG.
• Evitar errores comunes en el reporting ESG, como la falta de fiabilidad de los datos o prácticas de greenwashing, reforzando la credibilidad de la información reportada.
• Entender el papel de la sostenibilidad como palanca de competitividad, clave para acceder y posicionarse en nuevos mercados, cumplir con exigencias de clientes y mejorar la relación con inversores y entidades financieras.

La Unidad de Sostenibilidad de Cámara Valencia presenta una primera edición de la Jornada Maratón ESG en el marco del programa IVACE Sostenibilidad, contando con un panel de proveedores de servicio de consultoría del Portal de Sostenibilidad referente a nivel autonómico. No es una jornada más de tendencias y retos de CSRD, es tu kit de supervivencia empresarial en sostenibilidad, el cual separa las empresas que crecen de las que desaparecen. Todo lo que tienes que saber YA sin rodeos, sin abstracciones y ambigüedades que desubican a la pyme.