Donar a conéixer als emprenedors els passos a seguir per a posar en marxa la seua empresa, així com les bonificacions de seguretat social i possibles línies de finançament.

El webinar tiene como finalidad ayudar a las pymes a comprender y abordar de forma integral tres de los principales retos en la gestión de personas: el absentismo, la rotación de personal y la fuga de talento, integrándolos dentro de una estrategia de bienestar corporativo que contribuya a mejorar la productividad, el compromiso y la competitividad empresarial.

• Analizar las causas y el impacto del absentismo, la rotación y la fuga de talento en las pymes, entendiendo su relación directa con el clima laboral, los costes empresariales y la continuidad del negocio.
• Conocer el marco legal y las herramientas jurídicas disponibles, abordando cómo gestionar estas situaciones desde el cumplimiento normativo y minimizando riesgos laborales y legales.
• Identificar buenas prácticas en la gestión de personas, orientadas a la retención del talento, la mejora del compromiso y la reducción del absentismo.
• Comprender el papel del bienestar corporativo como eje estratégico, integrando aspectos como la salud laboral, la conciliación, la cultura organizativa y la experiencia del empleado.
• Explorar cómo alinear la gestión del talento con la sostenibilidad empresarial (ESG), incorporando el bienestar de las personas como un pilar clave dentro de la estrategia corporativa.
• Proporcionar herramientas prácticas para diseñar e implementar un plan de bienestar, adaptado a la realidad y recursos de la pyme.

Entender los trámites de siempre, interpretar leyes y contratos de suministros, saber cuánto a costar una autorización legal o si una ayuda te puede cubrir una maquina o un certificado de producto tiene, inconscientemente, un denominador común: la ESG.

• Comprender el impacto real del ESG en la empresa, tanto desde el punto de vista estratégico como operativo, identificando riesgos y oportunidades asociados.
• Aprender a identificar los aspectos materiales, a través del análisis de materialidad, como base para definir una estrategia de sostenibilidad coherente y alineada con el negocio.
• Traducir la estrategia ESG en indicadores y acciones concretas, facilitando la integración de KPI’s, criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la gestión empresarial.
• Conocer cómo elaborar una memoria de sostenibilidad rigurosa y útil, alineada con estándares internacionales como GRI y los requerimientos europeos desarrollados por EFRAG.
• Evitar errores comunes en el reporting ESG, como la falta de fiabilidad de los datos o prácticas de greenwashing, reforzando la credibilidad de la información reportada.
• Entender el papel de la sostenibilidad como palanca de competitividad, clave para acceder y posicionarse en nuevos mercados, cumplir con exigencias de clientes y mejorar la relación con inversores y entidades financieras.

¿Eres una pyme y quieres saber en qué consiste cada tecnología digital? ¿Cómo funciona? ¿Qué me aporta? ¿Cuánto cuesta? ¿Casos de uso? ¡Ven a la sesión formativa impartida por nuestros Institutos Tecnológicos!

• Comprender el concepto de huella hídrica y su relevancia estratégica ante el consumo e impactos en contaminación a lo largo de la cadena de valor.
• Conocer las principales metodologías de cálculo y evaluación, con especial foco en los estándares de Water Footprint Network e ISO 14046-1, identificando sus diferencias, complementariedades y ámbitos de aplicación.
• Analizar el proceso de verificación de la huella hídrica, incluyendo requisitos técnicos, criterios de calidad de datos y aspectos clave a considerar en auditorías.
• Explorar cómo integrar la huella hídrica en la estrategia empresarial, mejorando la toma de decisiones, la gestión de riesgos y el posicionamiento en sostenibilidad.
• Proporcionar criterios prácticos para iniciar, verificar y comunicar la huella hídrica, alineándola con estándares internacionales y exigencias de mercado.

Proporcionar a las entidades una visión clara, práctica y estratégica sobre la evaluación de sostenibilidad EcoVadis, ayudándolas a comprender su funcionamiento, alcance y beneficios. En este contexto, el webinar tiene como objetivos:

• Comprender qué es EcoVadis, cómo funciona su evaluación y qué impacto tiene en el posicionamiento ESG de la empresa.
• Identificar cómo una buena gestión de la sostenibilidad mejora la competitividad y el acceso a clientes, licitaciones y cadenas de suministro.
• Conocer los criterios clave de EcoVadis y cómo estructurar la información y documentación necesaria.
• Mostrar la conexión entre sostenibilidad, proyectos ESG y financiación pública, especialmente en transición ecológica.
• Explicar cómo acceder a ayudas e incentivos públicos para impulsar proyectos de transición ecológica alineados con las prioridades europeas, nacionales y autonómicas.