La capacidad de innovación de una pyme se construye a partir del talento de sus equipos, la colaboración interna y la creación de un entorno que favorezca la creatividad, el aprendizaje continuo y la puesta en marcha de nuevas ideas. Preparar a las personas para innovar permite mejorar los procesos, detectar oportunidades y reforzar la adaptación y competitividad de la empresa.   En el presente webinar, financiado en el marco del programa PYME INNOVA 2026 de Cámara de España, se abordarán las claves para integrar la innovación de manera transversal en el funcionamiento de la organización. Se analizará cómo diseñar planes de formación interna, desarrollar competencias blandas y establecer rutinas, estructuras y canales de comunicación que impulsen la participación de los equipos.  

• Comprender cómo integrar la innovación de forma transversal en la pyme, alineándola con sus objetivos estratégicos y con la participación de los distintos equipos/departamentos.
• Diseñar un plan de formación continua adaptado a las necesidades reales de la empresa que permita identificar y desarrollar competencias blandas clave para la innovación, como la creatividad, la comunicación, la colaboración, el pensamiento crítico y la resolución de problemas.
• Conocer fuentes y recursos para localizar formaciones adecuadas, como programas de cámaras de comercio, asociaciones empresariales, plataformas especializadas, universidades, centros de formación y ayudas públicas.
• Implantar estructuras y rutinas internas que faciliten el intercambio de conocimiento y la generación de ideas, mediante herramientas como el shadowing, la formación cruzada, las reuniones interdepartamentales, el brainstorming y los grupos de mejora.
• Planificar y hacer seguimiento de la innovación mediante la definición de objetivos, responsables, recursos, prioridades e indicadores que permitan evaluar los avances y orientar la mejora continua.

La IA es una herramienta, no una estrategia. En este webinar aprenderás a utilizarla para construir un sistema de marketing que te ayude a entender mejor tu negocio, definir objetivos, conocer a tus clientes, optimizar tu presencia digital y planificar acciones con sentido. Porque el verdadero valor no está en generar contenido con IA, sino en utilizarla para tomar mejores decisiones de marketing.

La Generación Z está compuesta por jóvenes nacidos entre mediados de los 90 y principios de los 2010 y se caracteriza por haber revolucionado el mercado con sus hábitos de consumo. Su conexión con la tecnología, el valor que otorgan a la autenticidad y su preferencia por la inmediatez han cambiado las estrategias de marketing que debemos utilizar si queremos impactar en esta generación.

La gestión de la sostenibilidad exige disponer de indicadores ESG que permitan medir el desempeño de la organización y facilitar una toma de decisiones basada en datos. Asimismo, identificar y mantener un diálogo eficaz con los grupos de interés resulta fundamental para fortalecer la gobernanza y responder a las crecientes exigencias regulatorias y del mercado.   En este webinar financiado en el marco del programa PYME Sostenible 2026 de Cámara España se presentarán metodologías para gestionar indicadores ESG y fortalecer la relación con los principales grupos de interés.  

• Comprender el papel de los indicadores ESG en la gestión diaria y la mejora continua de la organización.
• Identificar los principales KPIs ambientales, sociales y de gobernanza, adaptados a la actividad y estrategia de la empresa.
• Aprender a identificar, clasificar y priorizar los grupos de interés mediante el desarrollo de mapas de influencia y materialidad.
• Explorar herramientas y buenas prácticas para fomentar el diálogo, la participación y la comunicación con los principales grupos de interés.
• Conocer cuadros de mando ESG para obtener informes de reporte ESG, tales como el software Descarbonízate que agilicen el trabajo de desempeño.

  Este contenido está alineado con los nuevos marcos de reporte como la CSRD, las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS) y la VSME de EFRAG, donde la gestión de indicadores y la participación de los grupos de interés constituyen elementos fundamentales para una estrategia ESG sólida.

En mercados cada vez más competitivos y con productos cada vez más similares, la innovación se ha convertido en un factor clave para diferenciarse y generar valor. Sin embargo, innovar no siempre implica crear algo completamente nuevo: identificar oportunidades en la cadena de valor, mejorar la experiencia del cliente u optimizar los costes y procesos puede convertirse en una importante fuente de ventaja competitiva.   En este webinar financiado en el marco del programa PYME INNOVA de Cámara España se presentarán herramientas y metodologías para detectar oportunidades de innovación, ayudando a las pymes a identificar nuevas vías de crecimiento y mejorar su posicionamiento en el mercado.  

• Aprender a identificar oportunidades de innovación en mercados maduros, detectando nuevas necesidades de clientes, tendencias y nichos de mercado.
• Analizar la cadena de valor de la empresa para localizar procesos, productos o servicios susceptibles de mejora, optimización o diferenciación.
• Descubrir cómo la experiencia del cliente puede convertirse en una fuente de innovación para aumentar la satisfacción, fidelizar clientes y generar nuevas oportunidades de negocio.
• Conocer estrategias para innovar mediante la reducción de costes, la mejora de procesos y la optimización de recursos, incrementando la productividad y la rentabilidad.
• Identificar herramientas que permitan priorizar las iniciativas de innovación con mayor impacto y retorno para la empresa.

Conocer las principales herramientas de inteligencia artificial y aprender a elegir cuál utilizar según cada tarea. Sacar partido a sus diferencias para trabajar de forma más rápida, eficiente y creativa. Para qué sirven estas herramientas:

• ChatGPT
• Claude
• Perplexity
• NotebookLM

En este webinar financiado por Fondos FEDER en el marco del Programa PYME Sostenible de Cámara España, se ofrecerán criterios prácticos para definir una hoja de ruta que permita seleccionar, implantar y comunicar las certificaciones y estándares más adecuados según la estrategia y la demanda del mercado, el grado de madurez y los objetivos de cada organización.  

• Comprender el papel de las certificaciones, normas y estándares ESG como herramientas para mejorar la competitividad y el cumplimiento de las exigencias del mercado.
• Conocer las principales certificaciones ambientales, sociales y de gobernanza, incluyendo ISO 14001, EMAS, ACV, FSC y PEFC, ISO 50001, ISO 14064, ISO 45001, SA8000, EFR, identificando su finalidad, requisitos y beneficios.
• Diferenciar entre certificaciones, sellos, marcos de reporte y ratings ESG, analizando instrumentos como B Corp, GRI Standards, CSRD/ESRS, SBTi, CDP y los principales ratings ESG.
• Identificar qué certificaciones e instrumentos son más valorados por clientes, entidades financieras, administraciones públicas y cadenas de suministro, en función del sector de actividad.
• Conocer estrategias y buenas prácticas para comunicar con rigor e impacto las certificaciones y reconocimientos ESG obtenidos, reforzando la reputación corporativa, la confianza de los grupos de interés y evitando prácticas de greenwashing.
• Analizar cómo las certificaciones ESG pueden facilitar el acceso a licitaciones públicas, financiación sostenible, mercados internacionales y nuevas oportunidades de negocio.

La creciente demanda de productos sostenibles ha convertido las Declaraciones Ambientales de Producto (DAP) en una herramienta clave para demostrar de forma objetiva el comportamiento ambiental de bienes y servicios. Basadas en la norma ISO 14025 y en el Análisis de Ciclo de Vida (ACV), las DAP permiten a las empresas diferenciar sus productos, acceder a nuevos mercados y responder a las exigencias de clientes y administraciones públicas.   En este webinar financiado por el programa PYME SOSTENIBLE de Cámara España se abordarán los aspectos clave para obtener una DAP, comunicar eficazmente el valor ambiental de los productos y conocer experiencias reales sobre los criterios de sostenibilidad en sus productos.  

• Comprender qué es una Declaración Ambiental de Producto (DAP) y sus principales beneficios para la empresa.
• Conocer la relación entre la DAP, el Análisis de Ciclo de Vida (ACV) y los requisitos de la ISO 14025 para su elaboración y verificación.
• Identificar las oportunidades que ofrece la DAP para mejorar la competitividad, acceder a licitaciones y reforzar la confianza del mercado.
• Descubrir estrategias para comunicar con rigor e impacto el valor ambiental de los productos certificados y potenciar su posicionamiento comercial.
• Conocer casos prácticos de empresas que han desarrollado productos sostenibles y han utilizado certificaciones ACV como herramienta de diferenciación.