• Comprender qué es un Estudio de Minimización de Residuos, su finalidad y los beneficios que aporta a la empresa en términos de cumplimiento normativo, eficiencia y reducción de costes.
• Identificar qué empresas están obligadas a elaborarlo según la normativa vigente, así como los plazos de actualización y seguimiento exigidos por la Ley 7/2022.
• Conocer la estructura y contenidos mínimos del estudio, incluyendo la definición de objetivos de reducción y valorización, su cuantificación y los criterios para evaluar su cumplimiento.
• Analizar cómo comparar resultados entre periodos, evaluando la evolución de los indicadores y la eficacia de las medidas implantadas.
• Explorar buenas prácticas y actuaciones clave para la minimización de residuos, así como las implicaciones en caso de incumplimiento normativo.
• Dotar a las empresas de criterios prácticos para elaborar, implantar y mantener actualizado su estudio, garantizando su adecuación ante posibles inspecciones.

Webinar llevado a cabo en el marco del programa PYME Sostenible cofinanciado por Cámara España, Ministerio de Industria y Fondos Europeos. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado y respectivo plan de mejora con recomendaciones para la implantación de instrumentos, herramientas en sostenibilidad aplicada en producto y procesos.

Webinar organizado por Zoho España | La mayoría de las empresas ya están invirtiendo en inteligencia artificial. Pero muy pocas están obteniendo resultados reales. El problema no es la tecnología. Es cómo se plantea, se ejecuta y se integra en el negocio.

En este webinar te mostraremos qué está fallando en la mayoría de organizaciones… y cómo evitarlo desde el inicio.

Una sesión práctica y estratégica orientada a mostrar cómo la inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta clave para analizar mercados, detectar oportunidades y entender mejor a la competencia, sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados.

• Comprender cómo la inteligencia artificial está transformando el análisis de mercado y la toma de decisiones estratégicas en empresas de cualquier tamaño.
• Identificar nuevas formas de conocer al cliente a través de datos, lenguaje y comportamiento, utilizando herramientas de IA accesibles.
• Analizar el papel de la IA en el estudio de la competencia, permitiendo detectar posicionamientos, estrategias, innovaciones y oportunidades no evidentes.
• Explorar cómo la IA facilita la identificación de tendencias, nichos y oportunidades de negocio con mayor rapidez y precisión.
• Conocer aplicaciones prácticas de la IA en marketing y estrategia, desde la investigación hasta la activación.
• Proporcionar un enfoque claro y aplicable para incorporar la IA en procesos de análisis de forma progresiva y alineada con los objetivos del negocio.

Sesión formativa organizada por la Unidad de Sostenibilidad de Cámara Valencia en el marco del programa PYME Innova de Cámara España. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado con el objetivo de desarrollar estrategias financiadas de I+D+i en producto, procesos y/o servicios.

El webinar tiene como finalidad ayudar a las pymes a comprender y abordar de forma integral tres de los principales retos en la gestión de personas: el absentismo, la rotación de personal y la fuga de talento, integrándolos dentro de una estrategia de bienestar corporativo que contribuya a mejorar la productividad, el compromiso y la competitividad empresarial.

• Analizar las causas y el impacto del absentismo, la rotación y la fuga de talento en las pymes, entendiendo su relación directa con el clima laboral, los costes empresariales y la continuidad del negocio.
• Conocer el marco legal y las herramientas jurídicas disponibles, abordando cómo gestionar estas situaciones desde el cumplimiento normativo y minimizando riesgos laborales y legales.
• Identificar buenas prácticas en la gestión de personas, orientadas a la retención del talento, la mejora del compromiso y la reducción del absentismo.
• Comprender el papel del bienestar corporativo como eje estratégico, integrando aspectos como la salud laboral, la conciliación, la cultura organizativa y la experiencia del empleado.
• Explorar cómo alinear la gestión del talento con la sostenibilidad empresarial (ESG), incorporando el bienestar de las personas como un pilar clave dentro de la estrategia corporativa.
• Proporcionar herramientas prácticas para diseñar e implementar un plan de bienestar, adaptado a la realidad y recursos de la pyme.

• Comprender el concepto de huella hídrica y su relevancia estratégica ante el consumo e impactos en contaminación a lo largo de la cadena de valor.
• Conocer las principales metodologías de cálculo y evaluación, con especial foco en los estándares de Water Footprint Network e ISO 14046-1, identificando sus diferencias, complementariedades y ámbitos de aplicación.
• Analizar el proceso de verificación de la huella hídrica, incluyendo requisitos técnicos, criterios de calidad de datos y aspectos clave a considerar en auditorías.
• Explorar cómo integrar la huella hídrica en la estrategia empresarial, mejorando la toma de decisiones, la gestión de riesgos y el posicionamiento en sostenibilidad.
• Proporcionar criterios prácticos para iniciar, verificar y comunicar la huella hídrica, alineándola con estándares internacionales y exigencias de mercado.

Webinar llevado a cabo en el marco del programa PYME Sostenible cofinanciado por Cámara España, Ministerio de Industria y Fondos Europeos. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado y respectivo plan de mejora con recomendaciones para la implantación de instrumentos, herramientas en sostenibilidad aplicada en producto y procesos.

Proporcionar a las entidades una visión clara, práctica y estratégica sobre la evaluación de sostenibilidad EcoVadis, ayudándolas a comprender su funcionamiento, alcance y beneficios. En este contexto, el webinar tiene como objetivos:

• Comprender qué es EcoVadis, cómo funciona su evaluación y qué impacto tiene en el posicionamiento ESG de la empresa.
• Identificar cómo una buena gestión de la sostenibilidad mejora la competitividad y el acceso a clientes, licitaciones y cadenas de suministro.
• Conocer los criterios clave de EcoVadis y cómo estructurar la información y documentación necesaria.
• Mostrar la conexión entre sostenibilidad, proyectos ESG y financiación pública, especialmente en transición ecológica.
• Explicar cómo acceder a ayudas e incentivos públicos para impulsar proyectos de transición ecológica alineados con las prioridades europeas, nacionales y autonómicas.

• Comprender el alcance y finalidad de la ISO 56001 como estándar internacional para la gestión de la innovación, y su valor para estructurar la I+D+i en la empresa.
• Conocer la estructura y requisitos clave de la norma, identificando los elementos necesarios para implantar un sistema de gestión de la innovación eficaz y alineado con la estrategia empresarial.
• Analizar cómo integrar la ISO 56001 con otros sistemas de gestión existentes, como ISO 9001 e ISO 14001, aprovechando sinergias y optimizando recursos.
• Identificar los pasos necesarios para implantar el sistema en la organización, desde el diagnóstico inicial hasta la definición de procesos, roles, indicadores y herramientas de seguimiento.
• Preparar a la empresa para afrontar con éxito un proceso de evaluación o auditoría, comprendiendo los criterios, evidencias requeridas y aspectos clave a tener en cuenta.
• Proporcionar criterios prácticos para consolidar una cultura de innovación estructurada, medible y orientada a resultados, que impulse la competitividad y el crecimiento empresarial.

Sesión formativa organizada por la Unidad de Sostenibilidad de Cámara Valencia, enmarcada en el programa PYME Innova de Cámara España. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado con el objetivo de desarrollar estrategias financiadas de I+D+i en producto, procesos y/o servicios.