Muchas empresas toman decisiones sin tener una visión clara de su verdadera situación económico-financiera. Entender correctamente qué áreas generan rentabilidad, dónde se producen las pérdidas y qué indicadores deben analizarse resulta clave para tomar mejores decisiones estratégicas y garantizar la sostenibilidad del negocio. En este webinar práctico aprenderás a interpretar de forma sencilla y útil la cuenta de resultados, el balance y los principales indicadores financieros para identificar oportunidades de mejora y detectar riesgos antes de que impacten en la empresa. Una sesión orientada a directivos, gerentes y profesionales que quieren mejorar el control financiero de su negocio con una visión práctica y aplicada.

Ponente

Gonzalo Boronat Presidente Ejecutivo de GB Consultores y Co-Director Académico del Máster y del Programa Executive del Área Financiera. Cuenta con amplia experiencia asesorando a empresas en la mejora de la rentabilidad, el control de gestión y la toma de decisiones financieras.

¿Tus campañas de marketing están generando leads, pero muchos de ellos se quedan por el camino antes de convertirse en oportunidades reales de negocio? Esta es una situación habitual en muchas empresas: se invierte tiempo y presupuesto en atraer contactos, pero no siempre se dispone de un sistema eficaz para acompañarlos durante todo el proceso de decisión.

Uno de los grandes retos de las empresas es conseguir que las áreas comercial, operaciones y finanzas trabajen alineadas bajo una misma visión y objetivos comunes. Cuando cada departamento toma decisiones de forma independiente aparecen problemas de previsión, sobrecostes, tensiones operativas y pérdida de rentabilidad. En este webinar práctico descubrirás cómo implantar una visión eficiente de Sales & Operations Planning (S&OP) para coordinar de forma efectiva la Dirección Comercial, la Dirección de Operaciones y la Dirección Financiera, mejorando la toma de decisiones y el rendimiento global de la empresa. Una sesión dinámica y orientada a la realidad empresarial para entender cómo convertir la planificación en una ventaja competitiva.  

Ponente

Nacho Arribas Co-Director Académico del Máster y del Programa Executive del Área de Operaciones y Logística. Cuenta con experiencia en la implantación de modelos de coordinación y planificación estratégica orientados a mejorar la eficiencia, la rentabilidad y la toma de decisiones en las organizaciones.

En este webinar descubrirás las diferencias entre Microsoft Copilot y Google Gemini, qué valor aportan a la empresa y cómo pueden ayudarte a mejorar la productividad, la colaboración y la gestión diaria con seguridad y privacidad corporativa.

• Comprender el concepto de huella hídrica y su relevancia estratégica ante el consumo e impactos en contaminación a lo largo de la cadena de valor.
• Conocer las principales metodologías de cálculo y evaluación, con especial foco en los estándares de Water Footprint Network e ISO 14046-1, identificando sus diferencias, complementariedades y ámbitos de aplicación.
• Analizar el proceso de verificación de la huella hídrica, incluyendo requisitos técnicos, criterios de calidad de datos y aspectos clave a considerar en auditorías.
• Explorar cómo integrar la huella hídrica en la estrategia empresarial, mejorando la toma de decisiones, la gestión de riesgos y el posicionamiento en sostenibilidad.
• Proporcionar criterios prácticos para iniciar, verificar y comunicar la huella hídrica, alineándola con estándares internacionales y exigencias de mercado.

Webinar llevado a cabo en el marco del programa PYME Sostenible cofinanciado por Cámara España, Ministerio de Industria y Fondos Europeos. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado y respectivo plan de mejora con recomendaciones para la implantación de instrumentos, herramientas en sostenibilidad aplicada en producto y procesos.

La inteligencia artificial está generando enormes expectativas en el entorno empresarial, pero también mucha confusión, improvisación y decisiones poco estratégicas. Mientras algunas empresas ya están utilizando la IA para mejorar productividad, optimizar procesos y tomar mejores decisiones, otras están perdiendo tiempo y recursos probando herramientas sin un criterio claro. En este webinar práctico descubrirás cómo aplicar la inteligencia artificial de forma útil, realista y rentable en la empresa, identificando dónde puede aportar valor hoy y evitando errores habituales que frenan resultados. Una sesión pensada para directivos y profesionales que quieren entender cómo utilizar la IA con sentido empresarial, sin tecnicismos ni promesas irreales.  

Ponente

David Carnicer

Especialista en internacionalización empresarial y estrategia de expansión internacional.
Cuenta con experiencia acompañando a empresas en procesos de apertura y consolidación en mercados exteriores, ayudándolas a reducir riesgos y tomar decisiones estratégicas con mayor seguridad.

Proporcionar a las entidades una visión clara, práctica y estratégica sobre la evaluación de sostenibilidad EcoVadis, ayudándolas a comprender su funcionamiento, alcance y beneficios. En este contexto, el siguiente webinar de la Oficina de Sostenibilidad financiada por la Diputación de Valenciana tiene como objetivos:

• Comprender qué es EcoVadis, cómo funciona su evaluación y qué impacto tiene en el posicionamiento ESG de la empresa.
• Identificar cómo una buena gestión de la sostenibilidad mejora la competitividad y el acceso a clientes, licitaciones y cadenas de suministro.
• Conocer los criterios clave de EcoVadis y cómo estructurar la información y documentación necesaria.
• Mostrar la conexión entre sostenibilidad, proyectos ESG y financiación pública, especialmente en transición ecológica.
• Explicar cómo acceder a ayudas e incentivos públicos para impulsar proyectos de transición ecológica alineados con las prioridades europeas, nacionales y autonómicas.

La transformación del entorno profesional está obligando a las empresas a replantear cómo desarrollan el talento, diseñan carreras profesionales y preparan a sus equipos para un contexto cada vez más cambiante.

En este webinar analizaremos cómo reinventar los planes de formación tradicionales para convertirlos en herramientas estratégicas conectadas con el negocio, la empleabilidad interna y el desarrollo real de las personas.

También abordaremos el papel de la inteligencia artificial en la evolución del aprendizaje y la gestión del talento: desde la personalización de itinerarios hasta la toma de decisiones más ágiles y eficientes, sin perder el criterio humano.

Una sesión práctica y estratégica dirigida a organizaciones y profesionales que quieren entender cómo evolucionar sus modelos de formación y desarrollo en un entorno marcado por la innovación, el cambio y la IA.

Ponentes

Natalia Juarranz

Especialista en desarrollo del talento y gestión internacional de personas. Cuenta con experiencia en diseño de frameworks de carrera, liderazgo y transformación organizativa en entornos globales.

Fernando Castellote

Experto en liderazgo, desarrollo profesional y transformación organizacional. Acompaña a organizaciones en la evolución de modelos de formación y crecimiento profesional adaptados a entornos dinámicos.

Modera: Julio Braceli

Profesor y moderador del webinar.

 

Ponente

David Carnicer

Especialista en internacionalización empresarial y estrategia de expansión internacional.
Cuenta con experiencia acompañando a empresas en procesos de apertura y consolidación en mercados exteriores, ayudándolas a reducir riesgos y tomar decisiones estratégicas con mayor seguridad.