• Entender cómo estructurar la innovación dentro de la empresa mediante sistemas de gestión y marcos organizativos que permitan alinear la innovación con la estrategia empresarial, priorizar proyectos y convertir la innovación en un proceso sistemático y escalable.​
• Conocer herramientas para medir la innovación, incluyendo procesos de innovación, cuadros de mando de la innovación e indicadores, así como el papel de la dirección y los recursos humanos en la creación de una cultura innovadora y en la gestión eficiente de los proyectos de I+D+i.​
• Analizar el impacto de la digitalización en el desarrollo y evolución de productos, desde la integración tecnológica hasta la generación de nuevos modelos de negocio. ​
• Conocer los aspectos clave de la protección de la innovación, incluyendo patentes, modelos de utilidad y diseño industrial, como herramientas estratégicas para la empresa. ​
• Identificar y evaluar oportunidades de innovación en el mercado, anticipándose a las necesidades del cliente y a los cambios del entorno competitivo, así como beneficios asociados a la gestión organizada de la innovación.​
• Aprender a través de casos reales de innovación empresarial, que permitan trasladar buenas prácticas y experiencias aplicables al contexto de las pymes. ​

En definitiva, el siguiente webinar de la Oficina de Sostenibilidad junto a las empresas Estrategia y Dirección y Canon, proveedores de nuestro Portal busca facilitar una visión estructurada de la innovación de procesos y producto, ayudando a las empresas a transformar ideas en soluciones viables y competitivas en el mercado.

El presente webinar del servicio de Sostenibilidad de Cámara Valencia financiado en el marco del programa IVACE Sostenibilidad tiene como finalidad ofrecer a las pymes una visión clara, actualizada y práctica sobre el papel del almacenamiento energético en clave valenciana, así como una adecuada gestión del vertido de excedentes. En concreto, se persiguen los siguientes objetivos:

• Comprender el marco normativo autonómico vigente en materia de almacenamiento energético y vertido de excedentes, identificando los principales requisitos técnicos, administrativos y regulatorios que afectan a las empresas.
• Analizar la compatibilidad entre sistemas de almacenamiento y otras instalaciones energéticas, especialmente el autoconso fotovoltaico, así como su impacto en la conexión a red, el vertido y la gestión eficiente de la energía generada.
• Identificar los requisitos técnicos clave tanto para la implantación de sistemas de baterías como para la correcta gestión del vertido de excedentes, incluyendo dimensionamiento, integración con la red y condiciones de operación.
• Evaluar el papel combinado del almacenamiento y el vertido de excedentes como herramientas complementarias para optimizar el uso de la energía y mejorar la resiliencia energética de las pymes.
• Explorar las oportunidades que ofrecen ambas soluciones para mejorar la eficiencia, reducir costes energéticos y aumentar la autonomía empresarial en un contexto de volatilidad energética.
• Proporcionar criterios prácticos para la toma de decisiones, ayudando a las pymes a definir estrategias óptimas sobre cuándo almacenar, consumir o verter la energía generada, maximizando la rentabilidad y sostenibilidad de sus instalaciones.

En un contexto marcado por exigencias normativas cambiantes y una creciente presión hacia la sostenibilidad, la correcta gestión y trazabilidad de los envases se ha convertido en un aspecto crítico para las empresas, reflejado en las audiencias de los últimos webinars en la materia. En este webinar, en formato entrevista guiada por moderador, ofrece un espacio dinámico y práctico en el que el equipo de expertos de ECOEMBES, proveedor principal del Portal de Sostenibilidad de Cámara Valencia, se abordarán de forma clara y directa cuestiones clave relacionadas con las obligaciones legales, los sistemas de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP), la declaración de envases, entre otros trámites y errores frecuentes en trazabilidad. Se incluyen dudas tratadas o pendientes de responder en sesiones anteriores. Este formato pionero en el ciclo de sesiones de la Oficina de Sostenibilidad permitirá trasladar conocimiento técnico de manera accesible, resolviendo inquietudes reales de las empresas y aportando claves prácticas para facilitar el cumplimiento normativo.

• Comprender qué es un Estudio de Minimización de Residuos, su finalidad y los beneficios que aporta a la empresa en términos de cumplimiento normativo, eficiencia y reducción de costes.
• Identificar qué empresas están obligadas a elaborarlo según la normativa vigente, así como los plazos de actualización y seguimiento exigidos por la Ley 7/2022.
• Conocer la estructura y contenidos mínimos del estudio, incluyendo la definición de objetivos de reducción y valorización, su cuantificación y los criterios para evaluar su cumplimiento.
• Analizar cómo comparar resultados entre periodos, evaluando la evolución de los indicadores y la eficacia de las medidas implantadas.
• Explorar buenas prácticas y actuaciones clave para la minimización de residuos, así como las implicaciones en caso de incumplimiento normativo.
• Dotar a las empresas de criterios prácticos para elaborar, implantar y mantener actualizado su estudio, garantizando su adecuación ante posibles inspecciones.

Webinar llevado a cabo en el marco del programa PYME Sostenible cofinanciado por Cámara España, Ministerio de Industria y Fondos Europeos. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado y respectivo plan de mejora con recomendaciones para la implantación de instrumentos, herramientas en sostenibilidad aplicada en producto y procesos.

El webinar tiene como finalidad ayudar a las pymes a comprender y abordar de forma integral tres de los principales retos en la gestión de personas: el absentismo, la rotación de personal y la fuga de talento, integrándolos dentro de una estrategia de bienestar corporativo que contribuya a mejorar la productividad, el compromiso y la competitividad empresarial.

• Analizar las causas y el impacto del absentismo, la rotación y la fuga de talento en las pymes, entendiendo su relación directa con el clima laboral, los costes empresariales y la continuidad del negocio.
• Conocer el marco legal y las herramientas jurídicas disponibles, abordando cómo gestionar estas situaciones desde el cumplimiento normativo y minimizando riesgos laborales y legales.
• Identificar buenas prácticas en la gestión de personas, orientadas a la retención del talento, la mejora del compromiso y la reducción del absentismo.
• Comprender el papel del bienestar corporativo como eje estratégico, integrando aspectos como la salud laboral, la conciliación, la cultura organizativa y la experiencia del empleado.
• Explorar cómo alinear la gestión del talento con la sostenibilidad empresarial (ESG), incorporando el bienestar de las personas como un pilar clave dentro de la estrategia corporativa.
• Proporcionar herramientas prácticas para diseñar e implementar un plan de bienestar, adaptado a la realidad y recursos de la pyme.