Uno de los grandes retos de las empresas es conseguir que las áreas comercial, operaciones y finanzas trabajen alineadas bajo una misma visión y objetivos comunes. Cuando cada departamento toma decisiones de forma independiente aparecen problemas de previsión, sobrecostes, tensiones operativas y pérdida de rentabilidad. En este webinar práctico descubrirás cómo implantar una visión eficiente de Sales & Operations Planning (S&OP) para coordinar de forma efectiva la Dirección Comercial, la Dirección de Operaciones y la Dirección Financiera, mejorando la toma de decisiones y el rendimiento global de la empresa. Una sesión dinámica y orientada a la realidad empresarial para entender cómo convertir la planificación en una ventaja competitiva.  

Ponente

Nacho Arribas Co-Director Académico del Máster y del Programa Executive del Área de Operaciones y Logística. Cuenta con experiencia en la implantación de modelos de coordinación y planificación estratégica orientados a mejorar la eficiencia, la rentabilidad y la toma de decisiones en las organizaciones.

En este webinar descubrirás las diferencias entre Microsoft Copilot y Google Gemini, qué valor aportan a la empresa y cómo pueden ayudarte a mejorar la productividad, la colaboración y la gestión diaria con seguridad y privacidad corporativa.

• Comprender el concepto de huella hídrica y su relevancia estratégica ante el consumo e impactos en contaminación a lo largo de la cadena de valor.
• Conocer las principales metodologías de cálculo y evaluación, con especial foco en los estándares de Water Footprint Network e ISO 14046-1, identificando sus diferencias, complementariedades y ámbitos de aplicación.
• Analizar el proceso de verificación de la huella hídrica, incluyendo requisitos técnicos, criterios de calidad de datos y aspectos clave a considerar en auditorías.
• Explorar cómo integrar la huella hídrica en la estrategia empresarial, mejorando la toma de decisiones, la gestión de riesgos y el posicionamiento en sostenibilidad.
• Proporcionar criterios prácticos para iniciar, verificar y comunicar la huella hídrica, alineándola con estándares internacionales y exigencias de mercado.

Webinar llevado a cabo en el marco del programa PYME Sostenible cofinanciado por Cámara España, Ministerio de Industria y Fondos Europeos. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado y respectivo plan de mejora con recomendaciones para la implantación de instrumentos, herramientas en sostenibilidad aplicada en producto y procesos.

La inteligencia artificial está generando enormes expectativas en el entorno empresarial, pero también mucha confusión, improvisación y decisiones poco estratégicas. Mientras algunas empresas ya están utilizando la IA para mejorar productividad, optimizar procesos y tomar mejores decisiones, otras están perdiendo tiempo y recursos probando herramientas sin un criterio claro. En este webinar práctico descubrirás cómo aplicar la inteligencia artificial de forma útil, realista y rentable en la empresa, identificando dónde puede aportar valor hoy y evitando errores habituales que frenan resultados. Una sesión pensada para directivos y profesionales que quieren entender cómo utilizar la IA con sentido empresarial, sin tecnicismos ni promesas irreales.  

Ponente

David Carnicer

Especialista en internacionalización empresarial y estrategia de expansión internacional.
Cuenta con experiencia acompañando a empresas en procesos de apertura y consolidación en mercados exteriores, ayudándolas a reducir riesgos y tomar decisiones estratégicas con mayor seguridad.

Si tu empresa se vio afectada por la DANA 2024, este webinar te interesa. Aportaremos una visión clara y práctica de todas las ayudas e instrumentos de financiación actualmente disponibles para que podáis acceder con éxito y paliar los efectos de la catástrofe.

Proporcionar a las entidades una visión clara, práctica y estratégica sobre la evaluación de sostenibilidad EcoVadis, ayudándolas a comprender su funcionamiento, alcance y beneficios. En este contexto, el siguiente webinar de la Oficina de Sostenibilidad financiada por la Diputación de Valenciana tiene como objetivos:

• Comprender qué es EcoVadis, cómo funciona su evaluación y qué impacto tiene en el posicionamiento ESG de la empresa.
• Identificar cómo una buena gestión de la sostenibilidad mejora la competitividad y el acceso a clientes, licitaciones y cadenas de suministro.
• Conocer los criterios clave de EcoVadis y cómo estructurar la información y documentación necesaria.
• Mostrar la conexión entre sostenibilidad, proyectos ESG y financiación pública, especialmente en transición ecológica.
• Explicar cómo acceder a ayudas e incentivos públicos para impulsar proyectos de transición ecológica alineados con las prioridades europeas, nacionales y autonómicas.

La transformación del entorno profesional está obligando a las empresas a replantear cómo desarrollan el talento, diseñan carreras profesionales y preparan a sus equipos para un contexto cada vez más cambiante.

En este webinar analizaremos cómo reinventar los planes de formación tradicionales para convertirlos en herramientas estratégicas conectadas con el negocio, la empleabilidad interna y el desarrollo real de las personas.

También abordaremos el papel de la inteligencia artificial en la evolución del aprendizaje y la gestión del talento: desde la personalización de itinerarios hasta la toma de decisiones más ágiles y eficientes, sin perder el criterio humano.

Una sesión práctica y estratégica dirigida a organizaciones y profesionales que quieren entender cómo evolucionar sus modelos de formación y desarrollo en un entorno marcado por la innovación, el cambio y la IA.

Ponentes

Natalia Juarranz

Especialista en desarrollo del talento y gestión internacional de personas. Cuenta con experiencia en diseño de frameworks de carrera, liderazgo y transformación organizativa en entornos globales.

Fernando Castellote

Experto en liderazgo, desarrollo profesional y transformación organizacional. Acompaña a organizaciones en la evolución de modelos de formación y crecimiento profesional adaptados a entornos dinámicos.

Modera: Julio Braceli

Profesor y moderador del webinar.

 

Ponente

David Carnicer

Especialista en internacionalización empresarial y estrategia de expansión internacional.
Cuenta con experiencia acompañando a empresas en procesos de apertura y consolidación en mercados exteriores, ayudándolas a reducir riesgos y tomar decisiones estratégicas con mayor seguridad.

• • Comprender el alcance y finalidad de las diferentes certificaciones I+D+i como palanca para la aplicación de los incentivos a la I+D+i, y su valor para estructurar la I+D+i en la empresa.
  • Conocer la estructura y requisitos clave de cada una de las normativas ( deducciones fiscales, personal investigador I+D+i, PYME innovadora) , identificando los elementos necesarios para efectuar la certificación de manera eficaz y alineado con la estrategia en materia de I+D+i empresarial.
  • Preparar a la empresa para afrontar con éxito un proceso de certificación o auditoría, comprendiendo los criterios, evidencias requeridas y aspectos clave a tener en cuenta.
  • Analizar cómo integrar la ISO 56001 con otros sistemas de gestión existentes, como ISO 9001 e ISO 14001, aprovechando sinergias y optimizando recursos. Identificar los pasos necesarios para implantar el sistema en la organización, desde el diagnóstico inicial hasta la definición de procesos, roles, indicadores y herramientas de seguimiento.
  • Proporcionar criterios prácticos para consolidar una cultura de innovación estructurada, medible y orientada a resultados, que impulse la competitividad y el crecimiento empresarial.
    Sesión formativa organizada por la Unidad de Sostenibilidad de Cámara Valencia, enmarcada en el programa PYME Innova de Cámara España. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado con el objetivo de desarrollar estrategias financiadas de I+D+i en producto, procesos y/o servicios.