La innovación y el conocimiento se han convertido en algunos de los principales activos de las empresas. Sin embargo, muchas pymes desconocen cómo proteger sus desarrollos, diseños, marcas o creaciones, perdiendo oportunidades para diferenciarse, generar ingresos y reforzar su posición competitiva. Conocer las herramientas de propiedad intelectual e industrial resulta esencial para proteger la innovación y convertirla en un activo estratégico.   En este webinar en el marco del programa PYME INNOVA de Cámara España se ofrecerá un repaso sobre las principales figuras de protección de la propiedad intelectual e industrial, las estrategias de protección tecnológica y las oportunidades de valorización y monetización de los activos intangibles de la empresa.  

• Comprender las diferencias entre propiedad intelectual y propiedad industrial, identificando las distintas modalidades de protección aplicables a empresas y emprendedores.
• Conocer las principales herramientas de protección tecnológica, incluyendo patentes, modelos de utilidad, diseños industriales, marcas y derechos de autor.
• Analizar la importancia de la propiedad industrial en el diseño como elemento de diferenciación, innovación y ventaja competitiva.
• Explorar estrategias para proteger la innovación y minimizar los riesgos asociados a la copia, el uso indebido o la pérdida de activos intangibles, así como definir la protección de sus activos intangibles.
• Identificar las oportunidades de monetización y valorización de la propiedad intelectual e industrial mediante licencias, cesión de derechos, transferencia tecnológica y generación de nuevos modelos de negocio.

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El webinar, en formato online, aborda el estado actual del hidrógeno renovable como vector energético clave en la transición hacia una economía descarbonizada. Se presentarán la estrategia y la hoja de ruta autonómica, el marco regulatorio y los programas de ayuda disponibles para las empresas, así como las principales aplicaciones industriales y de movilidad del hidrógeno. La sesión incluye la visión de los operadores de infraestructura sobre la futura Red Troncal Española de Hidrógeno y su impacto en la Comunitat Valenciana, y se cierra con la experiencia de la producción a escala industrial.

• Aplicar la inteligencia artificial a las distintas fases del proceso comercial.
• Utilizar la IA para captar clientes y detectar nuevas oportunidades de venta.
• Crear propuestas y comunicaciones comerciales más personalizadas y efectivas.
• Mejorar el seguimiento, la fidelización y la reactivación de clientes.
• Automatizar tareas comerciales para ahorrar tiempo y vender de forma más eficiente.

La capacidad de innovación de una pyme se construye a partir del talento de sus equipos, la colaboración interna y la creación de un entorno que favorezca la creatividad, el aprendizaje continuo y la puesta en marcha de nuevas ideas. Preparar a las personas para innovar permite mejorar los procesos, detectar oportunidades y reforzar la adaptación y competitividad de la empresa.   En el presente webinar, financiado en el marco del programa PYME INNOVA 2026 de Cámara de España, se abordarán las claves para integrar la innovación de manera transversal en el funcionamiento de la organización. Se analizará cómo diseñar planes de formación interna, desarrollar competencias blandas y establecer rutinas, estructuras y canales de comunicación que impulsen la participación de los equipos.  

• Comprender cómo integrar la innovación de forma transversal en la pyme, alineándola con sus objetivos estratégicos y con la participación de los distintos equipos/departamentos.
• Diseñar un plan de formación continua adaptado a las necesidades reales de la empresa que permita identificar y desarrollar competencias blandas clave para la innovación, como la creatividad, la comunicación, la colaboración, el pensamiento crítico y la resolución de problemas.
• Conocer fuentes y recursos para localizar formaciones adecuadas, como programas de cámaras de comercio, asociaciones empresariales, plataformas especializadas, universidades, centros de formación y ayudas públicas.
• Implantar estructuras y rutinas internas que faciliten el intercambio de conocimiento y la generación de ideas, mediante herramientas como el shadowing, la formación cruzada, las reuniones interdepartamentales, el brainstorming y los grupos de mejora.
• Planificar y hacer seguimiento de la innovación mediante la definición de objetivos, responsables, recursos, prioridades e indicadores que permitan evaluar los avances y orientar la mejora continua.

 

Ponente

David Carnicer

Doctor en Dirección de Empresas por la Universitat de València, con investigación centrada en la aplicación de la Inteligencia Artificial Generativa a la internacionalización empresarial. Acumula más de 30 años de experiencia como consultor, formador y conferenciante en estrategia, comercio internacional, internacionalización e inteligencia artificial aplicada a los negocios. Especialista en IA Generativa para la mejora de la productividad y el crecimiento internacional de las empresas, compagina su actividad profesional con la docencia en universidades, escuelas de negocio y cámaras de comercio.

 

La gestión de la sostenibilidad exige disponer de indicadores ESG que permitan medir el desempeño de la organización y facilitar una toma de decisiones basada en datos. Asimismo, identificar y mantener un diálogo eficaz con los grupos de interés resulta fundamental para fortalecer la gobernanza y responder a las crecientes exigencias regulatorias y del mercado.   En este webinar financiado en el marco del programa PYME Sostenible 2026 de Cámara España se presentarán metodologías para gestionar indicadores ESG y fortalecer la relación con los principales grupos de interés.  

• Comprender el papel de los indicadores ESG en la gestión diaria y la mejora continua de la organización.
• Identificar los principales KPIs ambientales, sociales y de gobernanza, adaptados a la actividad y estrategia de la empresa.
• Aprender a identificar, clasificar y priorizar los grupos de interés mediante el desarrollo de mapas de influencia y materialidad.
• Explorar herramientas y buenas prácticas para fomentar el diálogo, la participación y la comunicación con los principales grupos de interés.
• Conocer cuadros de mando ESG para obtener informes de reporte ESG, tales como el software Descarbonízate que agilicen el trabajo de desempeño.

  Este contenido está alineado con los nuevos marcos de reporte como la CSRD, las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS) y la VSME de EFRAG, donde la gestión de indicadores y la participación de los grupos de interés constituyen elementos fundamentales para una estrategia ESG sólida.