Proporcionar a las entidades una visión clara, práctica y estratégica sobre la evaluación de sostenibilidad EcoVadis, ayudándolas a comprender su funcionamiento, alcance y beneficios. En este contexto, el siguiente webinar de la Oficina de Sostenibilidad financiada por la Diputación de Valenciana tiene como objetivos:

• Comprender qué es EcoVadis, cómo funciona su evaluación y qué impacto tiene en el posicionamiento ESG de la empresa.
• Identificar cómo una buena gestión de la sostenibilidad mejora la competitividad y el acceso a clientes, licitaciones y cadenas de suministro.
• Conocer los criterios clave de EcoVadis y cómo estructurar la información y documentación necesaria.
• Mostrar la conexión entre sostenibilidad, proyectos ESG y financiación pública, especialmente en transición ecológica.
• Explicar cómo acceder a ayudas e incentivos públicos para impulsar proyectos de transición ecológica alineados con las prioridades europeas, nacionales y autonómicas.

La transformación del entorno profesional está obligando a las empresas a replantear cómo desarrollan el talento, diseñan carreras profesionales y preparan a sus equipos para un contexto cada vez más cambiante.

En este webinar analizaremos cómo reinventar los planes de formación tradicionales para convertirlos en herramientas estratégicas conectadas con el negocio, la empleabilidad interna y el desarrollo real de las personas.

También abordaremos el papel de la inteligencia artificial en la evolución del aprendizaje y la gestión del talento: desde la personalización de itinerarios hasta la toma de decisiones más ágiles y eficientes, sin perder el criterio humano.

Una sesión práctica y estratégica dirigida a organizaciones y profesionales que quieren entender cómo evolucionar sus modelos de formación y desarrollo en un entorno marcado por la innovación, el cambio y la IA.

Ponentes

Modera: Julio Braceli

Natalia Juarranz

Especialista en desarrollo del talento y gestión internacional de personas. Cuenta con experiencia en diseño de frameworks de carrera, liderazgo y transformación organizativa en entornos globales.

Fernando Castellote

Experto en liderazgo, desarrollo profesional y transformación organizacional. Acompaña a organizaciones en la evolución de modelos de formación y crecimiento profesional adaptados a entornos dinámicos.

• • Comprender el alcance y finalidad de las diferentes certificaciones I+D+i como palanca para la aplicación de los incentivos a la I+D+i, y su valor para estructurar la I+D+i en la empresa.
  • Conocer la estructura y requisitos clave de cada una de las normativas ( deducciones fiscales, personal investigador I+D+i, PYME innovadora) , identificando los elementos necesarios para efectuar la certificación de manera eficaz y alineado con la estrategia en materia de I+D+i empresarial.
  • Preparar a la empresa para afrontar con éxito un proceso de certificación o auditoría, comprendiendo los criterios, evidencias requeridas y aspectos clave a tener en cuenta.
  • Analizar cómo integrar la ISO 56001 con otros sistemas de gestión existentes, como ISO 9001 e ISO 14001, aprovechando sinergias y optimizando recursos. Identificar los pasos necesarios para implantar el sistema en la organización, desde el diagnóstico inicial hasta la definición de procesos, roles, indicadores y herramientas de seguimiento.
  • Proporcionar criterios prácticos para consolidar una cultura de innovación estructurada, medible y orientada a resultados, que impulse la competitividad y el crecimiento empresarial.
    Sesión formativa organizada por la Unidad de Sostenibilidad de Cámara Valencia, enmarcada en el programa PYME Innova de Cámara España. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado con el objetivo de desarrollar estrategias financiadas de I+D+i en producto, procesos y/o servicios.

Gestionar una empresa con un software que no encaja hace que todo cueste el doble: facturas que no cuadran, información repartida en varias herramientas, equipos trabajando “como pueden” y decisiones que llegan tarde porque los datos no están donde deberían. Y ahora, además, VeriFactu llama a la puerta en 2026. La buena noticia es que sí hay un ERP que puede encajar con tu empresa. La mala es que probablemente no sea el que más se anuncia, ni el que usa tu competencia, ni el que parece más completo sobre el papel.

En España, la obligatoriedad de disponer de un Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST) afecta a empresas con centros de trabajo de más de 200 personas trabajadoras o más de 100 por turno.   La obligación deriva de la Ley 9/2025 de Movilidad Sostenible y, tras la modificación introducida por el Real Decreto-ley 7/2026, el plazo se ha adelantado: Fecha límite actual para cumplir es el 5 de diciembre de 2026.   Proporcionar criterios prácticos para que las organizaciones puedan anticiparse a la nueva exigencia normativa buscando en la movilidad sostenible una herramienta de eficiencia para la empresa, llevamos a cabo el presente webinar de la Oficina de Sostenibilidad en colaboración con la Mancomunidad de Municipios del Camp de Túria:  

• Comprender las principales obligaciones derivadas de la nueva Ley de Movilidad Sostenible en relación con la implantación de los Planes de Movilidad al Trabajo en las empresas.
• Conocer las fases clave para el diseño e implantación de un plan de movilidad, desde el diagnóstico inicial de los desplazamientos hasta la definición de medidas adaptadas a la realidad de cada organización.
• Analizar estrategias y medidas orientadas a fomentar una movilidad más sostenible, eficiente y segura, incluyendo el impulso del transporte público, la movilidad compartida, los vehículos eléctricos, la movilidad activa y la flexibilidad laboral adaptada realmente a la productividad de la empresa.
• Identificar los requisitos de gestión, negociación y comunicación del plan con la representación legal de las personas trabajadoras y las administraciones competentes.
• Abordar la importancia del seguimiento, evaluación y actualización periódica del plan, incorporando indicadores, herramientas de control y acciones de formación y sensibilización dirigidas al personal.
• Explorar las oportunidades de financiación y ayudas públicas disponibles para apoyar el desarrollo e implantación de planes de movilidad sostenible en las empresas.

El Programa LIFE es el único instrumento financiero de la Unión Europea dedicado, de manera exclusiva, al medio ambiente y a la acción por el clima.   Es uno de los contribuyentes al Pacto Verde Europeo, con una dotación financiera total para el periodo 2021-2027 que asciende a 5.432.000.000 euros.   El Programa LIFE abarca cuatro ámbitos: naturaleza y biodiversidad, economía circular y calidad de vida, mitigación y adaptación al cambio climático y transición hacia energías limpias.   La comunicación de los resultados de los proyectos es fundamental para que empresas y organizaciones conozcan las novedades en cuanto a tecnologías, materiales y procesos relacionadas con el medio ambiente, y poder aprovecharlos.   La Oficina de Sostenibilidad de Cámara Valencia junto a la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana (REDIT) organizan esta jornada online donde el Punto de Contacto Nacional del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico presentará la nueva convocatoria 2026 y algunos participantes en convocatorias anteriores, resultados destacados de sus proyectos LIFE.