Una sesión práctica y estratégica orientada a mostrar cómo la inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta clave para analizar mercados, detectar oportunidades y entender mejor a la competencia, sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados.

• Comprender cómo la inteligencia artificial está transformando el análisis de mercado y la toma de decisiones estratégicas en empresas de cualquier tamaño.
• Identificar nuevas formas de conocer al cliente a través de datos, lenguaje y comportamiento, utilizando herramientas de IA accesibles.
• Analizar el papel de la IA en el estudio de la competencia, permitiendo detectar posicionamientos, estrategias, innovaciones y oportunidades no evidentes.
• Explorar cómo la IA facilita la identificación de tendencias, nichos y oportunidades de negocio con mayor rapidez y precisión.
• Conocer aplicaciones prácticas de la IA en marketing y estrategia, desde la investigación hasta la activación.
• Proporcionar un enfoque claro y aplicable para incorporar la IA en procesos de análisis de forma progresiva y alineada con los objetivos del negocio.

Sesión formativa organizada por la Unidad de Sostenibilidad de Cámara Valencia en el marco del programa PYME Innova de Cámara España. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado con el objetivo de desarrollar estrategias financiadas de I+D+i en producto, procesos y/o servicios.

• Comprender el alcance y finalidad de la ISO 56001 como estándar internacional para la gestión de la innovación, y su valor para estructurar la I+D+i en la empresa.
• Conocer la estructura y requisitos clave de la norma, identificando los elementos necesarios para implantar un sistema de gestión de la innovación eficaz y alineado con la estrategia empresarial.
• Analizar cómo integrar la ISO 56001 con otros sistemas de gestión existentes, como ISO 9001 e ISO 14001, aprovechando sinergias y optimizando recursos.
• Identificar los pasos necesarios para implantar el sistema en la organización, desde el diagnóstico inicial hasta la definición de procesos, roles, indicadores y herramientas de seguimiento.
• Preparar a la empresa para afrontar con éxito un proceso de evaluación o auditoría, comprendiendo los criterios, evidencias requeridas y aspectos clave a tener en cuenta.
• Proporcionar criterios prácticos para consolidar una cultura de innovación estructurada, medible y orientada a resultados, que impulse la competitividad y el crecimiento empresarial.

Sesión formativa organizada por la Unidad de Sostenibilidad de Cámara Valencia, enmarcada en el programa PYME Innova de Cámara España. Dicho programa ofrece a las empresas participantes un servicio de diagnóstico individualizado con el objetivo de desarrollar estrategias financiadas de I+D+i en producto, procesos y/o servicios.