Objetivos
En un entorno marcado por la incertidumbre económica, la volatilidad de los mercados y el aumento de los riesgos empresariales, el control financiero debe evolucionar desde un enfoque reactivo hacia un modelo preventivo y anticipativo. Contar con sistemas eficaces de identificación y control del riesgo, es hoy una prioridad para la dirección financiera.
Este webinar ofrece una visión práctica sobre el diseño e implantación de un mapa de riesgos económicos y financieros en la empresa, orientado a mejorar los instrumentos de control de gestión y apoyar la toma de decisiones. A lo largo de la sesión se abordará cómo identificar los principales riesgos empresariales, definir los indicadores clave de control (KPI’s y KRI’s) y establecer sistemas de previsión y alerta temprana, teniendo en cuenta el entorno económico previsto para 2026.
Será impartido por Gonzalo Boronat Ombuena, Presidente Ejecutivo de GB Consultores y Director Académico del Programa Executive en Dirección Financiera y Control de Gestión.
Al finalizar el webinar, los participantes serán capaces de:
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Comprender los fundamentos del control de gestión eficaz, así como sus ventajas y limitaciones.
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Diferenciar entre indicadores de gestión (KPI’s) e indicadores de riesgo (KRI’s) y saber cuándo aplicar cada uno.
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Identificar los principales riesgos económicos, financieros, legales, comerciales y de gestión de la empresa.
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Conocer cómo estructurar y gestionar un mapa de riesgos empresariales adaptado a su organización.
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Definir los factores clave sobre los que establecer indicadores de control del riesgo.
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Analizar sistemas de previsión y alerta que permitan anticiparse a posibles desviaciones.