OBJETIVOS
¿Te lo vas a perder? Sé el protagonista del cambio
Olvídate del dinero. Invierte ganas, ilusión y actitud
El conocimiento es clave para ser más eficientes, ahorrar y conseguir ventajas competitivas. Este curso pretenden ser un instrumento útil de reflexión y análisis que permita a las empresas crear, reenfocar o descubrir su hoja de ruta para enfrentarse a nuevos retos y exigencias, con la irrupción imparable de la trasformación digital en todos los ámbitos de la empresa.
Este programa formativo quiere ser un vehículo para ayudar a las empresas a mejorar los conocimientos y herramientas clave en la toma de decisiones empresariales e implementar los cambios necesarios en la gestión, con el fin de lograr su adaptación a las nuevas necesidades de los clientes y del mercado.
Objetivos
- Potenciar la visión global de la gestión empresarial.
- Mejorar o, en su caso, elaborar el Plan de Empresa.
- Optimar la capacidad de gestión y la rentabilidad.
- Fomentar la innovación y la mejora continua.
DIRIGIDO A
Dirigido principalmente a propietarios, gerentes y responsables de área de pymes y microempresas, que desean mejorar la rentabilidad de su empresa o evaluar otras alternativas de expansión.
Programa
1. Diagnóstico de situación y refuerzo de la posición competitiva de la empresa
- Análisis de tendencias de mercado y cambios en los hábitos de consumo.
- Análisis y diagnóstico estratégico de la empresa
- Hacia dónde enfocar la empresa.
- Planteamiento de objetivos estratégicos.
2. Marketing y entorno digital de la empresa
- Marketing estratégico: La estrategia de posicionamiento.
- El marketing mix: análisis y reorientación.
- El marketing digital.
- La estrategia comercial. El plan de ventas.
3. Competencias clave en la gestión de empresa
- Estrategias y técnicas de negociación.
- Gestión del tiempo.
4. La sostenibilidad aplicada a la estrategia empresarial
- La empresa responsable y sostenible: conceptos clave.
- La estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.
- La memoria de sostenibilidad
5. Transformación digital
- Definición y fases de la transformación digital
- Cómo afrontar un proceso de transformación digital.
- Competencias básicas de la transformación digital.
6. Finanzas y gestión
- Análisis de la situación patrimonial a través del balance.
- La cuenta de resultados.
- La previsión de tesorería. Su importancia como instrumento de gestión en épocas de incertidumbre.
7. Define la estrategia y elabora un plan.
- Determinación de la misión, la visión y los valores de la empresa.
- Definición de la estrategia.
- Objetivos estratégicos y objetivos operativos.
- El plan de acciones y la toma de decisiones.
Metodología
La metodología propuesta desarrolla la capacidad para tomar decisiones estratégicas y operativas en la empresa, entender de forma global las particularidades de sus distintas áreas funcionales, reforzar las habilidades para la reflexión, el trabajo individual y en equipo, fomentando el intercambio de conocimiento y experiencias entre los alumnos.
En el programa se trabajarán las herramientas necesarias para diseñar actuaciones innovadoras que aumenten la eficiencia, la aplicabilidad y la trasferencia de conocimientos, herramientas y habilidades en la gestión de las empresas.
Además de las sesiones presenciales y como elemento diferencial de gran valor añadido, cada empresa participante recibirá tutorías individualizadas online por expertos profesionales en cada módulo.
Este programa tiene una duración de 42 horas grupales y 10,5 horas de acompañamiento y seguimiento individualizado en la elaboración del plan de reestructuración empresarial.
Lugar de impartición:
Associació Empresarial Alzira
Avda. Luis Suñer, 8 entlo. 2
46600 Alzira(Valencia)