OBJETIVOS

El Transporte tiene un peso muy diferente en el precio final del material, esto depende de factores como el incoterm, el coste total de transporte o el precio del producto entre otros factores. La reducción de costes en el Transporte es fundamental para una empresa.

En aquellos productos con precios más altos y/o incoterms dentro del grupo F, el transporte suele suponer entre el 3 y el 6% sobre el valor de la venta. Sin embargo, en aquellos productos de precios más bajos y/o incoterms dentro de los grupos C o D, el transporte puede estar entre el 20 y el 60% del total del precio del producto.

Si a ello sumamos el importante gasto que esto supone, vemos que ser competitivos en el transporte es fundamental para lograr muchas ventas y también para mejorar el EBIDTA.

Este curso nos permitirá conocer más de 50 técnicas para la reducción de costes en transporte:

  • Conocer las técnicas más importantes en reducción de costes por Negociación.
  • Conocer las técnicas más importantes en reducción de costes por cambio operativo.
  • Saber plantear planes de reducción de costes, aplicando una o varias técnicas de reducción.
  • Presentar numerosas herramientas para negociar adecuadamente entre cargador y transportista para poder obtener ahorros, con técnicas no agresivas, en las que las dos partes puedan salir beneficiadas.
  • Presentar las buenas técnicas por las cuales, realizando algún cambio operativo, se da pie a un ahorro directo o indirecto, que suponga una reducción del coste.

DIRIGIDO A

  • Personal de Transporte o Logística.
  • Personal de Compras relacionado con la contratación de transporte.
  • Personal del área de Producción o Ventas que deseé conocer formas de reducir el coste de transporte en sus operaciones y las técnicas para conseguirlo.
  • Consultores/as.
  • Gerentes o directivos/as de empresas de transporte.

Programa

1. INTRODUCCIÓN

2. MEJORES TÉCNICAS PARA LA REDUCCIÓN POR NEGOCIACIÓN

3. MEJORES TÉCNICAS PARA LA REDUCCIÓN POR CAMBIO OPERATIVO

Ponentes

CARLOS HENÁNDEZ
Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración (UPV). Doctorando en Ciencias Económicas (UMH). Comisario de Averías (Colegio Oficial de la Marina Mercante). Máster en Dirección Logística Integral (CSG). Titulado en Dirección Logística Integral (ICIL) Técnico en Gestión de Calidad Total (Diocesanas). Técnico en Creación y puesta en marcha de empresas (Inguralde). Técnico en Informática de almacenes (C. Estudios Alaveses). Especialista en innovación logística. Ha sido Jefe de Planta en Steco-Allibert, Adjunto al Director Nacional de Operaciones de Norbert Dentressangle, Director de Logística y Control de la Producción en Faurecia Vitoria y Responsable Corporativo de Logística en Levantina. Actualmente es CEO en AGLAË. Cuenta con numerosos reconocimientos por su actividad logística, como el Premio Logisnet 2017, o Persona Relevante Smart Primary 2021, entre otros. Ha sido autor o coautor de 23 libros y guías, así como numerosos artículos en revistas especializadas. Destacado formador logístico desde hace más de 20 años en las principales escuelas de negocios y centros formativos del panorama actual. Ha participado en la creación de diversos estándares técnicos, apps logísticas y numerosas innovaciones de interés en este campo, a nivel nacional e internacional.

PRECIO

280 € (Consulte bonificación)

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